波士顿咨询公司的介绍

1. 波士顿咨询公司的介绍

波士顿咨询集团(The Boston Consulting Group) 波士顿咨询公司（BCG）是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年，目前在全球41个国家设有70家办公室。波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年。经过近40多年的发展，波士顿咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构，重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业；该公司在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构，在全球拥有4000名咨询顾问。1966年，BCG率先进军日本市场；1990年，BCG香港办事处的设立揭开了该公司进军大中华市场的序幕。大中华区目前由四个办事处组成，包括上海、香港、北京以及台北地区。共有200多位员工，主要为大中华区的客户提供咨询服务。

2. 波士顿咨询公司的介绍

波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司，从该公司走出了不少的咨询界的奇才，国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。

3. 波士顿咨询公司所做过的案例

波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group)

在咨询业中，很多公司都被指责给予不同客户、不同案例同样的解决措施，但让波士顿咨
询公司引以为傲的是他们给予每一个问题独特的解决措施。“BCG矩阵”是波士顿咨询公
司向客户解释公司盈利和市场份额的一个重要工具。波士顿咨询公司拥有1500名咨询顾问
。



特点：波士顿咨询公司是一个战略咨询公司，以使用矩阵与图表向客户解释策略而著称。
从1985年开始，波士顿咨询公司就在东欧区域活跃起来，给予客户关于反常或者私有化问
题的策略建议。

优势：波士顿咨询公司对有关生活质量的问题一直有着特殊的关注。与麦肯锡和贝恩一样
著名，波士顿咨询公司却只需相对短的工作时间---一周平均55小时，而且咨询顾问们在
一个月中可以拥有几个属于他们自己周末。

劣势：波士顿咨询公司的刨根问底政策意味着顾问们需要做很多外出实地了解情况的工作
。并且，公司也基于员工的实际工作成效来分红利，这也意味着如果员工的工作成果没有
达到预期，那么他也不会得到额外的收入。

丑陋的一面：波士顿咨询公司的图表和矩阵方法是在80年代开始使用的，在那时的确独树
一帜。但现在波士顿拥有很多竞争者也使用同样的方法，这使得他们开创的矩阵方法失去
了昔日的风采。