日本央行利率是多少？

1. 日本央行利率是多少？

万众瞩目的日本央行利率决议并未带来太多惊喜，该行依然维持宽松货币政策框架，但值得注意的是，它对局部细节进行了微调，宣布数项举措，以便更好地打一场抗击“通缩”的持久战。

7月31日落幕的日本央行两日议息会议显得有点特殊：会议举行前已经传出该行有可能调整政策的消息，并在市场上引发了不小的“骚动”；更耐人寻味的是，此次决议声明比以往晚了两个小时发布，是2016年9月引入收益率曲线控制举措以来发布最晚的一次。
但是，日本央行并未如一些市场人士所希望的那样带来大惊喜，而是更为坚定地传达了维持大规模宽松政策的立场。该行发表的声明由一贯的“货币政策声明”变成了“强化政策框架以支持持续性的、强有力的货币宽松”，表示达成2%通胀目标的时间将比此前预期的更晚，并宣布了数项举措，以更好地应对一场抗击通缩的“持久战”。

消息出来后，10年期日本国债收益率从0.09%跌至0.05%下方。而就在上周，因部分市场对货币政策调整的预期，10年期日本国债遭到抛售，收益率一度上涨至近半年以来最高水平。
系列微调支持大规模宽松
日本央行维持大规模宽松政策符合市场的主流预期。具体来看，声明显示，考虑到经济活动和物价的不确定性，包括定于2019年10月起施行的上调消费税等举措，日本央行将维持现行货币宽松政策框架，即维持量化、质化宽松结合收益率曲线控制的框架，维持对金融机构新增超额准备金实施-0.1%利率，以及通过购买国债将10年期日本国债的收益率控制在0%左右的做法。
值得注意的是，该行宣布了一系列微调措施，为大规模宽松政策提供支持。调整之一是，该行表示将以更为灵活的方式购入日本国债，以便将10年期日本国债收益率控制在0%左右，但同时指出，该行将容忍收益率因经济活动和价格的变化出现上下波动。该行还引入利率前瞻指引，承诺将把现行的超低利率维持更长时间；另外，实施-0.1%利率的新增超额准备金规模也将有所下降，并将调整ETF(交易所交易基金)的购买方案。
在同日公布的季度经济活动和物价展望报告中，日本央行将对2018财年的通胀预期由1.1%下调至1.3%，对2019财年的预期则由1.8%下调至1.5%，对2020财年的预期由1.8%下调至了1.6%。
“日本央行的宽松立场没有变，整体的货币宽松政策框架没有改变，细节部分有所微调。这次决议的重点应是强调其政策的灵活性。我们预期下半年全球市场可能会受到美联储继续加息等因素的影响，这次调整可以解读为日本央行为了应对前述可能外部风险而做出的调整。该行将容忍收益率出现短线波动，但长线上仍维持低利率状态。因此，这次决议并不会改变我们对相关资产的看法。”渣打中国财富管理部投资策略总监王昕杰对21世纪经济报道记者表示。
在7月31日下午举行的会后发布会上，日本央行行长黑田东彦就此次政策调整表示，该行为保证大规模政策的可持续性，做出此次调整，因为可能要花更长时间来达成2%的通胀目标。黑田还表示，尽管仍维持将长端利率控制在0%左右的政策，但可以容忍收益率短期内出现上至0.2%的波动。
最终或调整通胀目标
长期以来，日本央行是全球货币宽松政策的大胆尝试者。该行2013年4月推出了QQE(质化和量化的货币宽松政策)，此后几度加码宽松力度。2016年1月底，该行导入“负利率”，至2016年9月份，该行宣布调整为控制收益率曲线的政策框架，期间该行资产负债表持续扩张。据日本央行公布的历史资产负债表数据显示，2013年初，该行总资产规模为近158万亿日元，而今年7月12日该行公布最新总资产规模数据，已扩张至超过540万亿日元，与该国GDP水平相当。
尽管“折腾不止”，但日本通胀水平迟迟未能达到该行定下的目标——2%，日本6月通胀为0.7%，为去年11月以来最低水平。与此同时，长期的超宽松货币政策却带来了不少副作用。
一大副作用就是挤压日本银行业的利润空间。因长期实行超低利率政策，日本银行业利差收入很窄。就在今日日本央行声明宣布后，日本银行股纷纷下跌。如此环境下，银行纷纷寻求应对之策，包括扩大海外风险敞口、上调对个人和企业客户的收费，等等。另一大副作用就是一定程度上扭曲了该国的金融市场，该行持有的日本国债几乎占到了市场一半。
今日的政策微调尽管一定程度上对上述副作用作出了回应，但多数观点质疑，这些措施能否真正对日本的增长和通胀发挥影响。星展银行在7月31日发布的研报中指出：“到最后，在达成通胀目标方面，日本央行可能会寻求更高灵活性，而非放弃其货币宽松的政策承诺。已经有许多亚洲银行采用了通胀目标区间。” 截至发稿时止，10年期日本国债收益率报0.041%，美元兑日元报111.47。
来自凤凰网

2. 日元为什么利率低

对于（不值钱）这三个字。可能有两种理解 
一。你是从资金成本来问 
日元的借贷利率很低，存款利率常年为零，甚至出现过负利率。这是日本为了鼓励本国出口而制定的货币政策，其特点是便宜的钱（短期利率政策为零）以及容易的钱（即“数量宽松”政策）。疲软的日元给日本企业带来了巨大的竞争优势。但同时伤害了本国的金融市场。最近日本央行已决定改变货币政策，最近的举动是上调了远期利率，从而温和的影响市场利率，改变日元“便宜的钱”的现状。 
二。你是想说。和人民币啊，美元阿比，这个日元怎么上面的数字都这么大呢？如果是这样的话。我觉得只是其政府最初发行货币时，一个行政行为的问题。本身与价值无关。如果日本政府心血来潮。发行新日元。与现有日元按照1：100兑换，其数字就变小了。你可能发现是账户上的日元变少了。但是代表的财富并没有变。 
值不值钱，应该是一个谈论价值的问题。

3. 日元为什么利率低？

日元的借贷利率很低，存款利率常年为零，甚至出现过负利率。这是日本为了鼓励本国出口而制定的货币政策，其特点是便宜的钱（短期利率政策为零）以及容易的钱（即“数量宽松”政策）。疲软的日元给日本企业带来了巨大的竞争优势。但同时伤害了本国的金融市场。最近日本央行已决定改变货币政策，最近的举动是上调了远期利率，从而温和的影响市场利率，改变日元“便宜的钱”的现状。
地震以后，日本国内企业由于被迫减产或停产，造成了企业间货币流速的大幅度降低，从而形成了"资金黑洞"。日本企业由于普遍的高短期流动性负债(信用经济发达的表现)，其货币乘数越高，对于基础货币的需求越小。当地震阻断了高速运转的货币，也就是由于货币乘数的下降导致了对于基础货币的额外需求。直接后果就是对于"日元海外资本"回流的要求，以补充其净现金流不足的问题。同时，日银在超短期内集中投入的大量日元基础货币，也被瞬间吸收，结果上看，黑洞出现了。如果这是问题的真实答案，我们就要思考一个问题:"一旦日本的生产恢复，也就是日本的货币乘数重新趋于高速运转，那么前期释放出来的日元基础货币将何去何从"?如果无法顺利回流到国际市场，这个额外的货币必将带来其国内的"通货膨胀预期"，这也将彻底改变日本国债的命运，从而改变通缩了20多年的，日本经济的走向。
随着日本领导层的又一次变更，以及更激进的货币刺激政策的预期，作为安全避风港的日元跌至了六个月来的低位。货币分析师表示，日元强势的日子已经到头了。
周五，在日本首相野田佳彦表示将解散众议院提前进行选举之后，在亚洲交易的日元兑美元下跌至81.2，持续了前一天的下滑态势。
分析师表示，民意调查表明了日本民主党的失败，这将为自由民主党强制日本央行开始无限制的货币宽松政策铺平道路。
自由民主党的领导人安倍晋三成为首相，他呼吁通过无限制的货币宽松政策来刺激通胀，之前几年，日本一直处于通缩状态。通胀目标是1%，但是安倍晋三希望提高到3%。
这一目标意味着日本央行在未来数年里不得不采取宽松政策。
然而据路透社报道，自民党在周五呼吁设定2%的通胀目标。
这些都预示着货币的进一步疲软，而自从9月中旬以来，日元兑美元已经下跌了4%。
对于全球经济前景以及欧洲债务危机的担忧促使投资者购入日本债券和货币来避险，推动日元走高，但也损害了日本的出口。
外资的流入导致日元兑美元在过去两年里都保持在80左右，而在全球金融危机以前，平均水平为115。
日本政府想压低日元来支持出口，东京方面推出了8万亿日元(合1010亿美元)来干预货币市场，日元兑美元触及了75.78的历史高位。
但是强行干预外汇市场走势在疲软的经济前景下，导致经济走低。周一公布的数据显示，日本第三季度GDP环比收缩了0.9%，年下降率为3.5%，迫使经济陷入衰退。
真实的原因可能是:地震以后，日本国内企业由于被迫减产或停产，造成了企业间货币流速的大幅度降低，从而形成了"资金黑洞"。日本企业由于普遍的高短期流动性负债(信用经济发达的表现)，其货币乘数越高，对于基础货币的需求越小。当地震阻断了高速运转的货币，也就是由于货币乘数的下降导致了对于基础货币的额外需求。直接后果就是对于"日元海外资本"回流的要求，以补充其净现金流不足的问题。同时，日银在超短期内集中投入的大量日元基础货币，也被瞬间吸收，结果上看，黑洞出现了。如果这是问题的真实答案，我们就要思考一个问题:"一旦日本的生产恢复，也就是日本的货币乘数重新趋于高速运转，那么前期释放出来的日元基础货币将何去何从"?如果无法顺利回流到国际市场，这个额外的货币必将带来其国内的"通货膨胀预期"，这也将彻底改变日本国债的命运，从而改变通缩了20多年的，日本经济的走向。

4. 为什么说日本错过了调整低利率政策的最佳时机

　　日本泡沫经济的成因是复杂的。就本文对其形成和破灭过程的分析来看，至少有以下两个方面的教训：(1)日本货币政策的失误；(2)国际经济协调的困难。
　　(一)日本货币政策的失误。
　　1.教训一：货币政策应该是圆润的、稳健的，过度扩张与突然收缩都有可能对国民经济产生破坏性影响。在日本泡沫经济形成的过程中，极度扩张的货币政策起了火上加油的作用；在泡沫经济破灭的时候，突然收缩的货币政策又起了雪上加霜的作用.
　　不少人认为，日本的泡沫经济是由于“广场协议”之后日元升值造成的。本文的研究表明，“广场协议”之后，日元的确出现了大幅升值，但真正对日本经济产生破坏性影响的并不是日元升值本身，而是当时极度扩张的财政政策和货币政策。“广场协议”之后，日本当局允许日元大幅升值，但又担心货币升值带来的通货紧缩问题，因此，在1986-1988年实行了过度扩张的财政政策和货币政策，结果导致了20世纪80年代末的严重资产泡沫(黑田东彦，2003)。
　　从1986年到1987年2月，在短短的14个月里，日本银行连续5次降低中央银行贴现率，从5%大幅降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，而且为当时世界主要国家之最低。1987年，日本政府减税1万亿日元，追加5万亿日元的公共事业投资，后又补充2万亿日元财政开支。过度扩张的货币政策和财政政策，使日本的货币供应量持续上升，1987-1989年，日本银行的货币供应量(M2+CD)增长速度分别高达10.8%，10.2%和12%，造成国内过剩资金剧增。在市场缺乏有利投资机会的情况下，大量过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格暴涨。
　　与货币政策的极度扩张一样，货币政策的突然紧缩也同样会给国民经济带来灾难。“日本泡沫经济破灭并引发危机，至少从直接感受上是日本银行刻意挑破泡沫的结果”(清水启典，1997)。因为在泡沫无法自我支撑时，正是经济系统存在流动性压力和危机的时候，此时的正确做法是采取“凯恩斯疗法”，即先放松银根，然后再慢慢收缩，这样能够使泡沫在一种有序的政策引导中有一个时间过程去慢慢地释放。而1989-1990年，日本银行紧急收缩信贷的做法“无异于拒绝向一个掉进冰窟中的醉汉提供他所需要的酒和毛毯一样，可能致他于死地”(罗宾斯，1979)。实际上，面对经济泡沫，如果只是简单地采取收紧银根政策，必然会对正常的经济活动造成破坏性影响，这是一种非常愚蠢的行为，就好比城里有房子失火，消防队不是向房子喷水，而是掘堤淹城一样(三木谷良一，2002)。
　　2.教训二：货币政策决策应是科学的，慎重的，任何重大的失误都有可能把经济推入绝境。同时，货币政策应是灵活的，必须根据经济形势变化及时进行调整。“如果日本银行能在1987年或1988年就提高利率、紧缩银根的话，日本的泡沫经济问题或许可以避免”。
　　在日本泡沫经济形成的过程中，至少有两次因为日本银行对形势的判断的失误，错过了货币政策调整的最佳时机，造成了无可挽回的后果。一次是1986年，日本出现了“日元升值萧条”，实际上，这次经济衰退的时间非常短暂，完全是日元升值后市场的自动调整，很快日本经济便恢复增长。然而，日本政府由于判断失误，作出了过度反映，并由此开始实行极度扩张的货币政策和财政政策。另一次是1987年秋天，当时世界经济出现了较快增长，1987年9月底，美国、德国等开始调高利率，日本也准备于1987年年底以前提高中央银行贴现率。恰在此时，1987年10月19日，“纽约股灾”爆发。“黑色星期一”之后，世界经济很快恢复增长，西方主要国家纷纷寻找机会，提高利率，日本银行却决定继续实行扩张性货币政策，维持中央银行贴现率在2.5%的超低水平上。日本银行是在1989年5月份才提高贴现率的，这时距离黑色星期一已经19个月了，距离日本银行实行超低利率已经27个月了(见图9、图10)。“长期的超低利率政策，使得本来资金已经十分富裕的日本经济体系内到处充斥着廉价的资金，引发了资产价格的恶性膨胀”(铃木淑一，1993)。现在看来，“如果当时日本银行及时紧缩银根、提高利率的话，日本的泡沫经济问题就有可能避免”(清水启典，1997)。  3.教训三：货币政策应该是独立的，不应该过分迁就行政干预和国际压力。货币政策的调整关系到宏观经济稳定和国民福利水平，在任何情况下，都不能把货币政策作为政治交易的工具。从这个意义上讲，货币政策的有效性在很大程度上取决于中央银行的独立性。
　　当贝克的“国际经济协调新措施”开始实施时，中曾根政府与里根政府正处在外交政策上的密切合作期，此时，日本政府曾把货币政策作为改善美日贸易关系、提升日本国际形象的一个重要政治工具。
　　比如，1986年，日本银行连续五次降低中央银行贴现率，固然有应对“日元升值萧条”的原因；同时也是受大藏省干预而不情愿作出的。大藏大臣竹下登同样也是屈服于中曾根和美国的压力。如上所述，在日本银行连续五次降低中央银行贴现率的行为中，第四次降息在很大程度上是日本政府与美国政府讨价还价的结果；第五次降息更是日本政府为了能够在七国首脑会议中获取政治上的主动权而采取的行动。
　　又比如，1987年10月“黑色星期一”之后，由于日本经济增长较快，日本银行打算提高利率、收紧银根，而且此前美国和德国已经上调了其中央银行贴现率，但是，由于美国政府对“黑色星期一”心有余悸，认为此时日本实行紧缩性政策、提高日元利率可能会导致日元大幅升值、美元大幅贬值，从而引发全球性的经济衰退，所以，一再要求日本和德国继续实行扩张性货币政策。日本银行最终放弃了提高利率计划，一直到1989年5月。正是这一拖延造成了日本资产价格的剧烈膨胀。与日本的情况相反，德国政府置美国反对于不顾，1988年开始实行紧缩性货币政策。1988-1992年德国贴现率由2.5%提高到了8.7%，保证了经济的稳定运行。
　　实际上，德国也是当时参与国际经济协调的主要国家，但是，由于德国中央银行的独立性受到国家法律的保护，所以，每当美国就货币政策问题向德国政府施压时，德国政府总是以德国《中央银行法》为依据，毫不含糊地向美国政府表明，德国的货币政策是由德国中央银行完全独立作出的，德国政府无法影响之，更无法干预之。在回顾这段历史的时候，日本一桥大学清水启典教授曾说过，德国中央银行的独立性成就了德国经济；日本中央银行的依附性损害了日本经济。很明显，日本中央银行的独立性是西方七国中最弱的一个(清水启典，1997)。
　　4.教训四：虽然理论和实践都表明低通胀有助于促进经济增长和金融稳定，但是日本的案例表明，在低通胀条件下，仍有可能发生资产价格膨胀；并且在低通胀条件下，资产泡沫破灭可能会对经济产生更大的危害，因此，即使在经济增长、物价稳定的形势下，中央银行也要对资产价格膨胀保持警惕。
　　20世纪80年代后半期，为什么日本银行无视资产价格的剧烈膨胀，坚持实行扩张性货币政策呢?一个重要原因与其货币政策目标有关。根据日本《中央银行法》规定，日本银行的货币政策目标是维持物价稳定，防止通货膨胀。从物价水平上看，日本在20世纪整个80年代中都非常稳定，即使是在资产价格急速上升的1986-1990年间也是如此(见图11)。经济增长、物价稳定的现实使日本银行相信日本经济仍处在正常运行之中，忽视了资产价格的膨胀。资产价格过度膨胀是造成日本泡沫经济的主要原因，对资产价格的忽视是日本中央银行的一个深刻教训。日本银行在反思泡沫时期的货币政策时认为，当时拘泥传统的物价水平目标，忽视了资产价格是一个重大失误。  传统经济学认为，在一个物价水平低而稳定的环境中，可以保证经济长期、持续、稳定地增长。但是，日本的案例表明，即使在低通胀条件下，仍有可能发生资产价格膨胀。因为当物价稳定，名义利率下降时，“货币幻觉”会使人们误认为实际利率也在下降，从而发生大规模的借贷活动。同时，在低通胀期间，中央银行容易认为货币供应量上升是货币实际需求增加或货币流通速度减缓的结果，从而继续扩大性货币供给。
　　特别需要注意的是，在低通胀条件下，资产泡沫破灭可能会对国民经济产生更大的危害，因为在这种情况下，资产价格的实际调整只能通过名义价格的大幅下降来实现，而名义价格的急剧下降会对家庭、企业和金融部门的资产负债状况产生严重冲击，进而危及金融体系和国民经济安全。不仅日本的案例证明了这一点，经济学家Kent and Lowe通过对澳大利亚20世纪70年代初与80年代末两次房地产泡沫比较分析后发现，虽然这两次资产价格实际跌幅相近，但由于前者发生在通货膨胀率较高时期，后者发生在物价水平较稳定时期，因此，后者的名义价格跌幅更大，造成的经济衰退更严重。为了避免资产价格膨胀和最终崩溃所带来的破坏，应当把资产价格纳入货币政策的监测目标范围之中。即使是在经济增长、物价稳定时期，中央银行也应该对资产价格的异常波动提高警惕。

5. 日元对外贷款利率低+实际利率高怎么回事

您好，从资金成本来说 日元的借贷利率很低，存款利率常年为零，甚至出现过负利率。这是日本为了鼓励本国出口而制定的货币政策，其特点是便宜的钱（短期利率政策为零）以及容易的钱（即“数量宽松”政策）。疲软的日元给日本企业带来了巨大的竞争优势。但同时伤害了本国的金融市场。最近日本央行已决定改变货币政策，最近的举动是上调了远期利率，从而温和的影响市场利率，改变日元“便宜的钱”的现状。 德意志银行日元房贷利率暴涨，利率上调的原因是对外拆借日元成本提高。这个理由没有向客户解释清楚，导致双方产生矛盾。【摘要】
日元对外贷款利率低+实际利率高怎么回事【提问】
您好，从资金成本来说 日元的借贷利率很低，存款利率常年为零，甚至出现过负利率。这是日本为了鼓励本国出口而制定的货币政策，其特点是便宜的钱（短期利率政策为零）以及容易的钱（即“数量宽松”政策）。疲软的日元给日本企业带来了巨大的竞争优势。但同时伤害了本国的金融市场。最近日本央行已决定改变货币政策，最近的举动是上调了远期利率，从而温和的影响市场利率，改变日元“便宜的钱”的现状。 德意志银行日元房贷利率暴涨，利率上调的原因是对外拆借日元成本提高。这个理由没有向客户解释清楚，导致双方产生矛盾。【回答】

6. 日本的利率为什么那么低? 0%-0.1%

低利率可以维持日本国内的整体经济平衡，同时导致世界范围内的资产价格上涨，增加货币的影响力和流通量。
利率政策是各国中央银行调控货币供求，进而调控经济的主要手段。日本人为的低利率政策为其取得了明显的“租金”效果，为实现日本长期、快速、稳定的经济增长起到了重要的支撑作用。
日本长期低利率政策造成资金需求大于资金供给， 致使日本出现超贷、超借现象与主银行制，导致全球资产价格的上扬。低利率政策使得日本企业借款成本较低，投资需求量增加，从而影响企业的融资结构，并进而影响企业的治理结构；低利率政策也导致政府融资成本降低，由此政府就更倾向于依赖财政政策来刺激经济。
如果日本决策者将利率定得过高，日本经济可能会重新陷入衰退、通货紧缩和财政灾难；如果他们将利率定得过低，最坏的结果也不过是达到和其他国家一样的通货膨胀水平。所以日本的利率在今后多年内将继续保持低水平，而这种低水平利率反过来应该会继续支撑住全球金融市场的高价。

7. 日本的利率为什么那么低? 0%-0.1%

低利率可以维持日本国内的整体经济平衡，同时导致世界范围内的资产价格上涨，增加货币的影响力和流通量。
利率政策是各国中央银行调控货币供求，进而调控经济的主要手段。日本人为的低利率政策为其取得了明显的“租金”效果，为实现日本长期、快速、稳定的经济增长起到了重要的支撑作用。
日本长期低利率政策造成资金需求大于资金供给， 致使日本出现超贷、超借现象与主银行制，导致全球资产价格的上扬。低利率政策使得日本企业借款成本较低，投资需求量增加，从而影响企业的融资结构，并进而影响企业的治理结构；低利率政策也导致政府融资成本降低，由此政府就更倾向于依赖财政政策来刺激经济。
如果日本决策者将利率定得过高，日本经济可能会重新陷入衰退、通货紧缩和财政灾难；如果他们将利率定得过低，最坏的结果也不过是达到和其他国家一样的通货膨胀水平。所以日本的利率在今后多年内将继续保持低水平，而这种低水平利率反过来应该会继续支撑住全球金融市场的高价。

8. 日本银行的利率一直是负利率吗？

日本地产泡沫从1991年自东京开始破裂，迅速蔓延至日本全境。直到今天都没有起色。
日本电子行业、汽车行业失去竞争优势。
资金需求不旺盛，只能维持低利率刺激经济。
马克思的利率决定理论是从利息的来源和实质的角度，考虑了制度因素在利率决定中的作用的利率理论，其理论核心是利率是由平均利润率决定的。
马克思认为在资本主义制度下,利息是利润的一部分,是剩余价值的一种转换形式。利息的独立化，对于真正显示资金使用者在再生产过程中所起的能动作用有积极意义。


扩展资料：
利率的调整，实际上是各方面利益的调整。中国人民银行在确定利率水平时，主要综合考虑以下几个因素。
一是物价总水平
这是维护存款人利益的重要依据。利率高于同期物价上涨率，就可以保证存款人的实际利息收益为正值；相反，如果利率低于物价上涨率，存款人的实际利息收益就会变成负值。因此，看利率水平的高低不仅要看名义利率的水平，更重要的是还要看是正利率还是负利率。
二是利息负担
长期以来，国有大中型企业生产发展的资金大部分依赖银行贷款，利率水平的变动对企业成本和利润有着直接的重要的影响，因此，利率水平的确定，必须考虑企业的承受能力。
例如，1996年至1999年，中国人民银行先后七次降低存贷款利率，极大地减少了企业贷款利息的支出。据不完全统计，累计减少企业利息支出2600多亿元
三是利益
利率调整对财政收支的影响，主要是通过影响企业和银行上交财政税收的增加或减少而间接产生的。因此，在调整利率水平时，必须综合考虑国家财政的收支状况。
银行是经营货币资金的特殊企业，存贷款利差是银行收入的主要来源，利率水平的确定还要保持合适的存贷款利差，以保证银行正常经营。
参考资料来源：百度百科-银行利率