急!与《关于现代企业内部控制制度研究》论文内容相关的外文+翻译4000字,以及外文出处(即外文文献)

2024-05-13

1. 急!与《关于现代企业内部控制制度研究》论文内容相关的外文+翻译4000字,以及外文出处(即外文文献)

  企业经营失败、会计资讯失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等。

  内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在资讯产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。

  一、何为内部控制制度

  内部控制制度最先以一种"内部牵制制度"的形式于20世纪40年代在美国的企业出现。它是将一项由一人实施容易出现差错的经济业务,同时交给两位或两位以上的人员实施,客观上造成实施人之间的一种相互牵制关系,从而预防所实施的经济业务可以发生的差错。按照美国审计准则委员会提出的理论,内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理阶层和其它员工实施的,为经营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其构成要素来源于管理层经营的方式,并与管理的过程相结合。其整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、资讯交流、监督等五项要素构成。

  我国企业内部控制制度理论起源于20世纪80年代,但到目前为止,尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,对内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认的标准体系。在我国,内部控制是指在特定的组织内部为执行国家方针政策及本组织经营决策,实施既定目标,维护资产完整,保证财务收支合法性、合规性和会计资讯真实性、正确性以及保障经济运作的效益性而进行的驾驭和支配。内部控制制度是指为了保护具有组织结构的经济主体的资产完整,保证会计资料和其它有关资料的真实性和正确性,提高经营效率,促进经营方针的贯彻实施,在经济主体的内部建立或采用的一系列相互联系、相互制约的方法、程序和行为准则。

  二、我国企业内部控制制度的现状

  目前,绝大多数企业还未意识到内部控制制度的重要性,对内部控制制度也存在很多误解,甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊,再加上公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质低等方面的原因,致使我国企业内部控制制度普遍薄弱。

  我国企业内部控制制度的现状基本上可用几句话来概括:国有大中型企业的内部控制制度要比国有小企业完善,但执行有效性相对较差;外商投资企业的内部控制制度比较完善,执行也比较好;民营企业的内部控制制度大部分不是很完整,从完整性上说要比国有企业差,但已有制度执行情况却比国有企业要好。

  由于我国管理国有企业已经有了几十年的发展历程,积累了一定的内部管理经验,一般说都有一定程度、一定范围的内部控制制度,或者说基本业务内部管理都有章可循。但由于存在着有章不循、违章不究的现象,循与不循、究与不究,一切以法人代表的意志为转移,内部控制制度执行有效性就相对较差,有点几乎形同虚设。

  民营企业是改革开放的产物,处于发展阶段,在内部控制制度建设上虽然一般没有国有企业搞得那么完整,但对已有的制度,企业主大多能自觉地去实施,因此,内部控制制度执行情况相对较好。

  国有企业内部控制制度最薄弱的环节在哪里?一是货币资金,二是采购业务。资金使用的随意性,采购业务中弄虚作假,吃"回扣"等现象较为严重。此外,由于国有小企业经济业务简单,运转环节少,因此,在内部控制制度建设上,普遍存在这样或者那样的问题:一是记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好的分离制约,存在出纳兼复核、采购兼保管等现象;二是重大事项决策和执行,没有很好的分离制约,存在"重大"无标准,"决策"无民主的现象;三是财产清查没有形成制度,清查期限、清查程序不明确;四是内部审计没有形成制度化,该设内审机构的不设,该配备专职或兼职内审人员的不配置,有的虽然也设了这样的部门,但往往形同虚设,独立性不强。由于存在以上四种情况,加剧了有章不循、违章不究,循与不循、究与不究,全凭企业法人代表的意志为转移的情况。

  产生上述现状的原因是什么呢?我认为有以下三点:

  (一)受益主体不明确

  为什么国有企业没有非国有企业的内部控制制度执行得好呢?从根本上讲是产权不明晰所致。国有企业产权主体缺位、权责不清,加强内部控制的受益主体不明确。而非国有企业,特别是民营企业产权明确、权责清楚,加强内部控制的受益主体也很明确。因此,这些企业才会想方设法去加强内部控制制度的建设。

  公司法人治理结构是公司制的核心,而规范的公司法人治理结构,关键要看董事会能否充分发挥作用。但在我国现阶级,公司的法人治理结构"形备而实不至",尢其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。不少企业在改革过程中,一味地"放权让利".致使原厂长负责制的领导班子在既是经理层又进入董事会,董事会成员和经理成员高度重迭。公司董事会在很大程度上掌握在内部人手中,而作为所有者代表的董事会,既不能充当所有者的"守护神",又不能代表所有者对经营者进行监督。这种责权不分的公司治理结构,导致内部控制如"空中楼阁",形同虚设。

  (二)法律执行环境不好

  由于我国资本市场运行机制以及相应的法律、法规不是很健全,非法谋取暴利是一种普遍现象,没有真正形成有法可依、执法必严、违法必究的大环境,因此,在一个企业也就很难形成有章必循、违章必究的局面。

  (三)管理人员素质偏低

  控制制度是企业最重要的管理工具,但任何控制制度最终都要靠人来执行。由于存在着一些私心重、想"捞一把"的法人代表,存在着一些法制观念淡薄的企业负责人,加强内部控制制度自然只能是奢谈了。同时,一些企业负责人业务素质低,不懂内部控制制度为何物,自然也就谈不上加强内部控制制度建设了。

  三、如何完善现代企业内部控制制度

  (1)完善企业的控制环境

  任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境,是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素,主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,加强和完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境的建设。

  完善企业内部控制环境的建设,首先要加强企业负责人的自觉控制意识。企业内部控制成败取决于企业员工的控制意识和行为,而企业负责人内部控制的自觉意识和行为又是关键。从理论上讲,内部控制本身也有局限性,其中主要是企业最高领导人控制的随意性或相互串通,搞内部人控制。因此,提高企业负责人自觉执行内部控制的意识显得尤为重要。

  从我国一些企业的现状分析,这些企业不是没有内部控制,而是没有很好地执行。其中,往往是企业负责人带头不执行,破坏既定的内部控制程序,导致内部控制形同虚设或只对下不对上。

  目前成立的国务院国有资产管理委员会是解决这一问题的一个很好的措施,但从长远看,还是要积极推行现代企业制度改革,真正做到所有权(责、权)和经营权分离。只有这样,才能从根本上解决内控制度执行中所存在的问题,使企业由上而下共同执行内部控制制度,从而推动我国企业内部控制环境的建设。

  (2)进行全面的风险评估

  面临企业内外环境的日益复杂化,以及企业间竞争的日益激烈,企业经营风险不断提高,如何辨别、分析防范和控制经营风险,已成为企业内部控制制度的重要内容之一。

  一般来说,企业的风险管理就是按公司既定的经营战略,利用各种风险分析技术,找出业务风险点,并采取恰当的方法降低风险。企业的风险管理要以预防为主,即通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险;其次,要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查,及时发现已存在的或潜在的风险;最后,要善于转嫁风险,如购买保险等。总之,企业的风险管理必须贯穿并渗透于企业内部控制的全过程。

  (3)设立良好的控制活动

  控制活动是确保管理阶层的指令得以实现的政策和程序。控制活动出现在整个企业内的各个阶层与各种职能部门,涉及的控制对象包括人、财、物、产、供、销等各方面。控制活动是针对关键控制点而制定的,因此,企业在制定控制活动时关键就是要寻找关键控制点。

  严谨的内部控制,不仅要对企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,把企业的各项经济活动全面置于经济监控之中,而且要对企业经营管理的重要方面、重要环节实行重点控制。面的控制与点的控制要有机结合,内部控制才能发挥良好的效益。在实施企业内部控制时如何找到控制点,通过点的控制起到牵一发而动全身的作用是需要认真对待的问题。企业内部控制的点应该设在三个位置上:一是资金。对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格控制,防止资金体外回圈。二是成本费用。对企业的各项成本费用支出实施严格的监管,防止出现舞弊行为。三是权力使用。对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控,防止权力乱用,造成经济损失。

  (4)建立统一的管理资讯系统

  管理资讯系统,就是向企业内各级主管部门(人员)、其它相关人员,以及企业外的有关部门(人员)提供资讯的系统。通过管理资讯系统,企业内部的员工能够清楚地了解企业的内部控制制度,知道其所承担的责任,并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的资讯。

  一个良好的资讯系统应有助于提高内部控制的效率和效果,具体讲,应有助于控制标准的建立和修正、控制活动成效的评定、控制报告的拟定和以及改进建议的及时传达。企业应按控制系统的需要识别使用者的资讯需要,在此基础上收集、加工和处理资讯,并将这些资讯及时、准确和经济地传递(包括向下的、向上的和横向的沟通传递)给企业内的相关人员,使他们能够顺利履行其职责。

  (5)加强企业的内部监督

  要确保内部控制制度被切实地执行且执行的效果良好,内部控制过程就必须被施以恰当的监督。监督是一种随着时间的推移而评估制度执行质量的过程。

  内部审计既是企业内部控制的一个部分,也是监督内部控制其它环节的主要力量。在内部控制的监督过程中,内部审计发挥着越来越重要的作用,内部审计通过监督控制环境和控制程序的有效性,监督企业的内部控制是否被执行并及时反馈有关执行结果的资讯,帮助企业更有效地实现预期控制目标。同时,在监控过程中,内部审计可以促进控制环境的建立、为改进控制制度提供建设性建议,为组织成功的达到所需要的内部控制水平服务。

  当前,我们迫切需要呼唤企业的内部控制意识,需要理直气壮地在微观经济中加强管理和控制。必须下大决心,花大力气,整章建制,有效地建立起各项考核制度、激励制度,明确职责,严肃纪律,把内部控制的水平提起来,让内部控制制度成为企业化解风险,创造效益的武器。

急!与《关于现代企业内部控制制度研究》论文内容相关的外文+翻译4000字,以及外文出处(即外文文献)

2. 论文题目:我国上市公司内部控制的现状与思考。 求论文大纲和文献综述。 可加分。

  希望对你有点帮助

  论文大纲
  第一章  导论
  1.1 选题背景和研究意义
  1.2 国内外研究综述
  1.3 研究内容及方法
  第二章  上市公司内部控制理论基础
  2.1上市公司的界定与特征
  2.2 内部控制的涵义与内容
  2.3 上市公司内部控制的涵义、特点与内容
  第三章  我国上市公司内部控制现状与问题
  3.3 我国上市公司内部控制现状
  3.4 我国上市公司内部控制存在的问题
  3.5 内部控制存在问题的原因分析
  第四章  案例分析
  第五章  完善我国上市公司内控的对策思考
  结论

  研究综述
  (一)国外内部控制理论研究综述
  通常,人们将西方内部控制演进分为四个阶段:20世纪40年代前——内部牵制阶段;20纪40年代末至70年代初——内部控制制度阶段;20世纪80代至90年代初——内部控制结构阶段;20世纪90年代以来——内部控制整体框架阶段。
  第一阶段是20世纪40年代前,被称为牵制阶段,是内部控制的萌芽时期。在该阶段,内部控制的主要目的是查错防弊,以职责的分工和业务的流程及其记录上的交叉检查或交叉控制为着眼点。到了第二阶段20世纪40年代末至70年代初,由于社经济的发展和审计方法的改进,内部控制理论得到了发展。内部控制开始划分为内部会计控制和内部管理控制,并在此期间推行了一套内部控制体系,其目标在于保护组织财产的安全、增进会计信息的可靠性以及提高经营效率。到了内部控制结构阶段,也就是20世纪80年代至90年代初。这一时期,在内部控制制度的设计和审计理论的推进上有大量的举动,这使得内部控制理论也得到了极大的发展。而改进内部控制制度的方法和提高审计的质量和效率是该阶段的重点。到了20世纪90年代,对内部控制多是从会计的角度来研究的。政府在内部控制研究中起到了关键的作用,其采取的一系列措施大大地推动了内部控制理论的发展。1992年颁布了《内部控制—整体框架》的报告(COSO报告)。COSO报告是内部控制理论发展的又一新的里程碑,标志着内部控制理论与实践进入了内部控制整体框架的新阶段。2006年7月15日美国著名的《萨班斯—奥克斯利法案》(SOX)已开始对在美国上市的外国公司生效。SOX严格界定了上市公司管理者的财务责任和义务;强调了公司内部审计的作用与职责;对公司的信息披露作了明确要求;对公司的外部审计做出严格规定。
  (二)国内内部控制理论研究综述
  我国对内部控制理论的研究起步较晚,究其原因,主要是由于在改革开放前我国长期的经济、政治体制所导致的。而在我国开始了向市场经济体制转化的步伐后,到了20世纪90年代中后期我国政府才开始积极推进内部控制的规范建设。1986年财政部颁布了《会计基础工作规范》,在该规范中对内部控制制度作了明确规定。于1997年年初实施的《独立审计具体准则第9号—内部控制和审计风险》则要求注册会计师审查企业的内部控制,并对
  内部控制做出了定义。1997年5月颁布的《加强金融机构内部控制的指导原则》中规定金融机构要建立起健全的内部控制制度。而我国第一部对内部控制有法律要求的法规是2000年7月实施的《会计法》。

3. 上市公司内部控制信息披露研究!随便掰个都可以啊 谢谢啊!!!!!!

21世纪初期,美国相继爆发了安然公司、世通公司、默克公司等一系列财务造假丑闻,极大地震撼了美国的证券市场,严重地打击了投资者的信心,并直接催生了《萨班斯一奥克斯利法案》的颁布。该法案对故意提供虚假财务报告进行证券欺诈等犯罪行为予以较为严厉的打击,同时也引起了世人对上市公司内部控制信息披露行为的高度关注。近年来我国证券市场也出现了琼民源、郑百文、蓝田股份、银广夏等一系列财务造假,引发了社会各界对上市公司信息披露质量、内容和披露程度的广泛关注。证监会、财政部等监管部门也相继出台了一系列有针对性的法规来治理财务信息失真问题,尤其是财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》的实施,更是为内部控制问题的研究提供了更广泛的空间和法律保障。

具体目录为:
1 绪论
1.1 问题的提出与研究意义
1.2 国内外研究概况
1.3 研究思路与研究方法
1.4 研究内容与创新之处

2 内部控制信息披露概念框架与理论分析
2.1 内部控制信息披露的概念框架
2.2 内部控制信息披露的理论分析
本章小结

3 中国上市公司内部控制信息披露的演变与现状
3.1 中国上市公司内部控制信息披露的演变
3.2 中国上市公司内部控制信息披露的现状
3.3 我国上市公司执行情况的调查
3.4 中国上市公司内部控制信息披露问题的分析
本章小结

4 中国上市公司治理特征影响内部控制信息披露的实证研究
4.1 研究假说
4.2 研究设计
4.3 描述性统计
4.4 相关分析
4.5 回归分析
4.6 研究结论
本章小结

5 上市公司内部控制信息披露规范的国际比较与借鉴
5.1 美国内部控制信息披露规则
5.2 英国内部控制信息披露规则
5.3 其他国家和地区内部控制信息披露规则
5.4 几点启示
本章小结

6 完善中国上市公司内部控制信息披露的制度性建议
6.1 完善内部控制信息披露的制度环境
6.2 完善内部控制信息披露制度
本章小结

7 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足
7.3 展望
附表
参考文献
后记

上市公司内部控制信息披露研究!随便掰个都可以啊 谢谢啊!!!!!!

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