人事怎么在各部门实施奖惩制度

2024-05-12

1. 人事怎么在各部门实施奖惩制度

亲,老板好。人事怎么在各部门实施奖惩制度2.1本制度适用于行政部全体在职员工。

2.2奖励分为:表扬、嘉奖、记功三种

处罚分为:警告、记过、辞退三种

3 奖励

3.1 对有下列表现之一的员工,给予绩效分数增加奖励:

3.2工作勤奋完成工作任务突出,提高产品质量、工作质量和服务质量做出显著成绩的。

3.3当月表现积极各项工作完成优秀者,执行重要事务成绩显著者。

3.4 在保护公共财产、防止或挽救事故中有功,使企业财产和职工利益免受重大损失的。

3.5 同坏人坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序,维护公司周边治安有显著成绩的。

3.6在维护财经纪律,抵制歪风邪气方面事迹突出的。

3.7一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人,事迹突出的。

3.8适金不昧,帮助客户挽回损失,并得到客户褒奖者。

3.9对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者,工作勇于创新主动提高工作效率或降低成本取得实效者。

3.10积极维护公司荣誉在对客服务中树立良好公司形象和口碑

3.11对可能发生的以外事故能防患于未然确保公司利益的

3.12检举揭发违反规定或损坏公司利益行为者

4 .13处罚(给予绩效扣分)

4.1未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者。

4.2禁止在公司(上班时间)范围内赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象。

4.3 不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者。请假制度,及时严格填写请假单经部门负责人签字后批准请假。

4.4办公区域及各部门卫生随时保持清洁。禁止乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰;

4.5禁止员工到自己所在工作岗位以外的区域串岗,交谈和工作无关事宜,谈论-公司及其他部门。【摘要】
人事怎么在各部门实施奖惩制度【提问】
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亲,老板好。人事怎么在各部门实施奖惩制度2.1本制度适用于行政部全体在职员工。

2.2奖励分为:表扬、嘉奖、记功三种

处罚分为:警告、记过、辞退三种

3 奖励

3.1 对有下列表现之一的员工,给予绩效分数增加奖励:

3.2工作勤奋完成工作任务突出,提高产品质量、工作质量和服务质量做出显著成绩的。

3.3当月表现积极各项工作完成优秀者,执行重要事务成绩显著者。

3.4 在保护公共财产、防止或挽救事故中有功,使企业财产和职工利益免受重大损失的。

3.5 同坏人坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序,维护公司周边治安有显著成绩的。

3.6在维护财经纪律,抵制歪风邪气方面事迹突出的。

3.7一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人,事迹突出的。

3.8适金不昧,帮助客户挽回损失,并得到客户褒奖者。

3.9对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者,工作勇于创新主动提高工作效率或降低成本取得实效者。

3.10积极维护公司荣誉在对客服务中树立良好公司形象和口碑

3.11对可能发生的以外事故能防患于未然确保公司利益的

3.12检举揭发违反规定或损坏公司利益行为者

4 .13处罚(给予绩效扣分)

4.1未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者。

4.2禁止在公司(上班时间)范围内赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象。

4.3 不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者。请假制度,及时严格填写请假单经部门负责人签字后批准请假。

4.4办公区域及各部门卫生随时保持清洁。禁止乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰;

4.5禁止员工到自己所在工作岗位以外的区域串岗,交谈和工作无关事宜,谈论-公司及其他部门。【回答】
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谢谢,老师【提问】
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