刘宝红是不是大傻瓜

1. 刘宝红是不是大傻瓜

都说是  我就说不是吧 一看就是你暗恋对象

2. 供应链管理的刘宝红老师是哪里人

宁夏人，现在旅居美国。

3. 简述做好服务顾问的核心是什么?

1，服务企业的核心理念：一切以顾客的需求为中心。
2，服务型企业：是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。与制造型企业相比，服务型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高，人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。
3，服务型企业与传统的产品型企业相比，服务型业能够更好的满足顾客的要求，提高顾客的满意度和忠诚度，增加服务型企业的利润，增强服务型企业的市场竞争 。

4. 简述信息化社会对人才提出了什么样的要求

首先，信息化专业知识,走信息化发展道路，管理软件的应用一定会涉及，作为信息化人才，一定要对其中的至少一款管理软件能够熟练运用，对于选型和实施应该非常清楚.

其次，实践应用能力。理论的具备是必须，但是不能够将理论带到实践中加以运用，理论知识的掌握便毫无意义。无论是先进行知识的积累，而后进入企业进行实践，还是先有部分实践经验，再来学习系统的知识，都会对两者的理解和应用有巨大帮助。

再次，发现并解决问题的能力。所聘用的信息化人才一定要“具备发现企业管理现存关键问题的能力，提出并实施管理信息化方案，为企业解决实际问题”。

第四，团队合作的意识。项目的选型和实施一定是团队共同合作的结果，而非一个人单枪匹马的孤军奋战，从考察、调研到引进、安装、运营，是一个持续不断的过程，中间的部分环节需信息化人才分工合作，共同讨论完成，所以一定要有团队协作意识，对顾问来说要积极的参与，对项目经理来说还要有好的领导力。

第五，良好的沟通技巧。作为企业的信息化中高端人才，无论是项目经理，还是ERP顾问，良好的沟通能力必不可少，“不要满口专业词汇，要用别人熟悉的尤其是企业的语言进行沟通，要善于推荐自己的方案”。领导不关心也不了解管理软件的细节和技术，从管理的角度和领导沟通效果才好。

第六，端正的工作态度。信息化项目实施工作量很大，既要整体把关，又要考虑到每个细节，一个人的能力有限，且总会出现不懂或不会的问题，要学会虚心请教，认真听取他人的意见，学会查阅资料，将工作中的难题彻底弄明白，要有敬业精神。

5. 我是注册的百度专家，想该当是注册专家时的电话号码和简历

你好

想修改知道专家的注册信息,

你可以发邮件到专家问题的反馈邮箱:
.
zhidaozhuanjia@baiud.com.
官方审核同意后才能修改,祝你好运~

如对你有帮助~还请及时采纳~

6. 请大师帮忙看一下，帮我介绍一个最经济的显卡吧

天呐，兄弟，你买的MCP68的板子。居然是单核的CPU？ 这板子是08后才出来的。。。CPU是06年出的。。如果只加显卡的话，建随便买个三四百的用吧，CPU现在太差了。太好的显卡也用不上。用个。GT220之类的显卡吧。

7. 简述 现代人力资源管理中的人才商品化理论

可不可以也发我一份，谢谢！

8. 简述cis为什么要有内部成员参加，还要有专家参加

CIS（Corporate Identity System）意为企业形象识别系统，它是将企业经营观念与精神文化，运用整体传达系统，传达给企业周围的公众或者团体，反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识，以生产一致的认同感与价值观。它由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）以及视觉识别（VI）三个有机整合运作的子系统构成。

一：理念识别系统（Mind Identity System）

所谓理念识别系统，是指一个企业的企业理念的定位，以形成自己独特的企业理念，从而树立起企业在市场中的形象。企业理念包括3个基本要素：企业存在的意义、经营姿势与行为规范。

二：行为识别系统（Behavior Identity System）

行为识别系统指企业围绕自己的理念识别系统而给予社会的种种形象及行为准则。它是企业理念中行为规范的物化表现。

三：视觉识别系统（Visual Identity System）

视觉识别系统是一项基于MIS和BIS形成的，以企业的标识、企业名称为中心的系统工程，它通过统一设计企业的标准标识或商标的标准字体、装饰图案和线条来装饰企业的各种建筑物和活动场所，以及一切用品，使社会公众从视觉角度、从整体上认识企业的独立系统形象。