女面试官：假如王健林给你3亿，你会怎么花

1. 女面试官：假如王健林给你3亿，你会怎么花

其实没有人不喜欢钱，毕竟现如今没钱是很难生活下去的。但是俗话说得好，匹夫无罪，怀璧其罪，如果钱不是你自己赚来的，没有经历赚钱的辛苦，精神淬炼，反而这些钱会让你迷失自我，丧失赚钱的能力。假若有一天，这些钱都花完了，而你有没有赚钱的能力，可以想象一下，你的生活是什么样子。假若王健林给我3亿，至少我的了解人家，为什么要给我3亿，确定其没有恶意。那我会用将这些钱，成立一个基金会，帮助困难群体，想必这也是王健林愿意看到。也可能因为这件事，我与王健林的关系更好，而因此认识的人，层次也更高，可以想象下，我未来的生活也不会差。“

2. 面试官：王健林给你一个亿，你怎么花

3. 王健林创业故事，详细

应该想问的是：王健林是怎么创业的吧。

王健林在经商前，17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：王健林做到团级职务时，不到1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。1995年，很多人辞去原有职务”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。王健林就觉得，别人能当万元户，王健林凭能力应该不止万元户。
第一个故事：第一桶金是这么来的
当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。
那时大陆还是”，比较落后，拿项目也不仅要有钱，还得有”，得出现在当时”指标名单上才行。
王健林只好找到大连一个老战友”一点指标，同时付出一点费用。他同意给王健林几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍，右一遍，没人理。市领导被王健林找烦了，出了一个题目：”。
市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为”，所以把这片地给王健林去干。可这个项目改造完，要“西岗开发公司“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢？1500元一平米，后来王健林们动脑筋，推出来几条创新：
第一，当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。那好，王健林们做一个明厅；第二，当时房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。王健林们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1000多套房子一个月一扫光。就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了”这一行业的公司；这一单使王健林们赚到了接近——旧城改造很有钱赚，别人不敢干，王健林敢，于是在大连就搞开了。
第二个故事：9夜没睡觉
再给大家讲一个贷款的小故事。
初期创业，王健林接下了一个项目，这个工程当时政府干了一半，觉得费劲不愿意干了，转给王健林的。签完以后突然遇到全国”，贷款就更困难了。为了启动这个项目，王健林就要去找贷款，需要一笔2000万给王健林做启动资金。这家银行答应了说”，哎，王健林一听好事，那王健林就去找银行行长吧。前前后后找了“好好你这样，你下周二来吧、下周二来吧“干脆你就发一个债券1.4倍，每年1.4倍收回。没想到，推出来以后一抢而光，毕竟1993年初的一段时间，王健林九天九夜都没有睡着觉，什么安眠药，什么打针就是睡不着觉。到后期整个人都有点精神恍惚，失常了。第十天早上正开着会，”一头就昏迷在地了。王健林被紧急送到北京，还找了比较好的一个医院去治疗。王健林至今还记得那个神经内科的主任姓李的女士，一见面：
”。王健林说你这么大本事？”。其实还是给王健林吃那些药，可能心理作用，也可能进到医院里了，安静了，王健林当天就睡着觉了。
第三个故事：222场官司
在2000年决定转行去做商业地产，做不动产，做持有物业，不再搞单纯的住宅开发了。
做商业地产的时候，最早因为不懂，造一座楼，把底层商铺全部卖掉。在初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，就来告王健林们，王健林前三年当了10%、“敢闯敢试“什么清华大，北大，不如胆子大2006年，万达刚进入中国电影产业。那个时候，大陆地区的所有票房加起来不到10亿就算2亿的利润。每年要投4亿去做，怎么可能收得回来呢？全中国的利润都归你吗？
王健林说电影院对商业中心来说是不是必须需要？大家认为必须需要。现在又没有人愿意来做。做了挣不到钱，那怎么办呢？王健林跟大家讲现在只是10亿的市场，但如果王健林们带头来做，加一点促销，让那个行业有钱赚，可能会激励更多人来做，这个行业可能就做到800亿，就可能赚钱了。
所以就带头进入这个行业了，万达院线王健林总共投了20个、1月份上市，现在市值;撞了南墙也不回头，找个梯子就爬过去了。
所有的创业，所有的科研，所有的运动，基本上都是二八定律，激励我们这些人希望成为那一个部分。先行者绝大部分会成为先烈，少部分才会成为先进，但是因为有成为先进的可能，所以就去奋斗！如果你有梦想，你就应该去努力，有目标就应该去奋斗，人生一定要给自己定一个远大的目标。大陆有句广告词：心有多大舞台有多大；还有一句话：梦想总是要有的，万一实现了呢？

4. 王健林是首富，为什么说他还欠银行几千个亿

公司规模做的越大，银行贷款就越高，这是一种资金的流动方式，万达负债4000亿，万达集团资产是6900，资产减去负债就是万达的净资产，这2900亿中一大部分是王健林个人的，所以王健林凭这部分资产成为的亚洲首富。
王健林在中国企业领袖年会做演讲时候，从资产和负债做了对比角度做对比，表明负债4205亿。其实，万达公司4205亿元的负债是指预收房款、应付的工程款、预备的储备金、银行贷款等等包含在一起的，不是指万达欠银行4205亿元，也不是指王健林欠银行4000亿。

扩展资料：
老板敢向银行借这么多债，自然是有偿还能力的。银行给人放借款也不是随意放的，都是通过严格审核和考察的，当然老板们也都是有房产等私人财产做抵押的。
从银行借钱的大老板也不贪图享乐。他们也有值得投资的项目来借这么多钱。虽然借款数额巨大，但也有很多机会赚大钱，他们可以很快偿还从银行借的钱。
企业本身有价值是一份重资产，可抵押可变现，同时企业又是一个会下蛋的鸡，能产生利润。他们和普通个人一样，也严格遵照合同，按月按年往银行还着贷款。

5. 王健林是如何一步步成为首富的？

万达集团董事长王健林说：怎样才能创业成功？我认为勤奋最重要，这点我深有体会。由于我是个转业兵，在创业初期，对房地产行业一点儿也不了解，很多同行笑话我，他们评价，我早晚会从哪儿来回哪儿去。
所以我下决心，先学习，在接下来的4到5年的时间里，我放弃了所有的休息时间，白天正常上班，晚上所有的时间都拿来学习。我相信勤能补拙，奋斗可以帮助我们发现机遇和把握机遇。
古人说：“富贵险中求。”王健林十分赞同这个观点，他说：“你要想创业成功，有把握没把握，都要去试。绝对把握，哪有这么容易的事情？什么叫企业家精神？微盘投资就是这样，借助某个构、某个平台、某个团队或是某个分析师的力量来帮助自己更好的把控风险，在老师指导的过程中去慢慢学习掌握常用的技术指标（均线、MACD、KDJ、支撑位、阻力位等）结合基本面来进行分析行情走势及具体的操作点位.最重要的有两条标准，一是敢闯敢试，二是坚持精神。”
王健林辞官经商的原因，其实就一句话，那就是：不甘于平庸地活着，想让自己的人生拥有更多的精彩。王健林就是这么想的，他曾劝告别人：“如果你们想成功，就应该去创业。当然，朝九晚五的规规矩矩的生活也是可以的，但那种人生不精彩。”
如果什么理想都没有，从来没奋斗过，平平淡淡过一生，这样的人生是没有意义的。所以，人应该有梦想，做老板的更应该有梦想。借用一句广告词来说，那就是：“梦想总是要有的，万一实现了呢？”为了赚钱，他决定把房价卖到1500元一平方米，怎样才能卖到这个价呢？他们开动脑筋，推出了几条创新。1000多套房子，仅用一个月就销售一空。就这样，万达成为中国大陆地区第一个闯入“旧城改造”这个行业的公司。这个项目的成功，让万达赚了近1000万元。王健林掘到了第一桶金，他发现旧城改造很有钱赚，别人不敢干，他敢，于是，他开始在大连搞开发。
如果你想成功，如果你想获得更大的成功，就一定要不断创新，一定要能够求变、求新，不能走别人走过的路，不能做与别人一样的事情。凡是跟别人做一样的事情，获得的肯定是平均利润率。只有当你做与别人不一样的事情时，才能获得超额利润。王健林“旧城改造”项目的成功，就说明了这个道理。
王健林说，如果你经过分析认为自己的路子是对的，那就需要坚持。他经常讲一句话：“过去讲不到黄河心不死，不撞南墙不回头，我不一样，我到了黄河心也不死，我可能搭一个桥我就过去了；撞了南墙也不回头，我找个梯子我就爬过去了。”
笔者总结了他成功需要这10个简单的秘诀，大家可以参考借鉴。1.积极思考是最重要的。
如果想成功，通常是积极的，当心消极的环境，而不是失败。做积极的事情，做积极的人。
2.确定你的梦想与目标，写下具体目标和你达到它们的步骤计划。
目标的实现是那些具体的、可衡量的步骤，跟进你的目标，实现你的理想。
3.采取行动，有了目标要采取行动。
正如耐克说“想做就做”那样，采取行动。每天都试着采取一些行动，为了实现我的目标。虽然可能很小，但它仍然是行动。你已经朝着目标采取行动了吗?
4.永远不要停止学习：回到学校或读书，获得技能的培训。
让终身学习成为生命所拥有的，告诉我们的孩子这样做。一旦你离开了学校，会意识到学习是多么愉快的事。今天你学到了什么呢?
5.坚持与努力：成功是马拉松，而不是百米冲刺，永远不要放弃。
每一个成功的故事中都有坚持与努力工作，在这世界上没有免费的午餐。但是，如果你正在努力实现想要的，因为热爱所以追求。然后成真了呢?
6.学会分析细节，得到所有数字，所有的投入，从错误中学习。
你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略，两者都是成功人士的特质，花些时间收集详细信息，不要为分析而分析。
7.集中时间与金钱：不要让其他人分散你的注意力。
专注于你的目标，做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标，这些都无助于实现你的目标。
8.不要害怕创新：有自己想法，从众心理是平庸之路。
打破固有的想法，问问自己，如果创新会怎么做?
9.有效地处理与人沟通：没有人可以孤立生存，学会理解与激励他人。
成功的人都有广泛的人脉，对待他人公开、公平与坚定。不要越过一定界限。那么你是如何处理人际沟通的呢?
10.诚实可靠：敢于担当，否则以上九条都不重要。
茶可醉人，佛可渡人。投资只有一个目的，那就是赚更多的钱，为了让身边的人过的更好。没有谁的钱是大风刮来的，路上白捡的，这个市场不缺老师，缺的是一个有良心的老师，一个有责任心，站在客户角度去考虑问题的老师。笔者为任何一个价格的出现只能给一个位置，不能给一个未来。市场中不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。经师易得，人师难求。聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。

6. 王健林是任何创业的？

应该想问的是：王健林是怎么创业的吧。

王健林在经商前，17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：王健林做到团级职务时，不到1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。1995年，很多人辞去原有职务”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。王健林就觉得，别人能当万元户，王健林凭能力应该不止万元户。
第一个故事：第一桶金是这么来的
当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。
那时大陆还是”，比较落后，拿项目也不仅要有钱，还得有”，得出现在当时”指标名单上才行。
王健林只好找到大连一个老战友”一点指标，同时付出一点费用。他同意给王健林几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍，右一遍，没人理。市领导被王健林找烦了，出了一个题目：”。
市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为”，所以把这片地给王健林去干。可这个项目改造完，要“西岗开发公司“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢？1500元一平米，后来王健林们动脑筋，推出来几条创新：
第一，当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。那好，王健林们做一个明厅；第二，当时房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。王健林们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1000多套房子一个月一扫光。就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了”这一行业的公司；这一单使王健林们赚到了接近——旧城改造很有钱赚，别人不敢干，王健林敢，于是在大连就搞开了。
第二个故事：9夜没睡觉
再给大家讲一个贷款的小故事。
初期创业，王健林接下了一个项目，这个工程当时政府干了一半，觉得费劲不愿意干了，转给王健林的。签完以后突然遇到全国”，贷款就更困难了。为了启动这个项目，王健林就要去找贷款，需要一笔2000万给王健林做启动资金。这家银行答应了说”，哎，王健林一听好事，那王健林就去找银行行长吧。前前后后找了“好好你这样，你下周二来吧、下周二来吧“干脆你就发一个债券1.4倍，每年1.4倍收回。没想到，推出来以后一抢而光，毕竟1993年初的一段时间，王健林九天九夜都没有睡着觉，什么安眠药，什么打针就是睡不着觉。到后期整个人都有点精神恍惚，失常了。第十天早上正开着会，”一头就昏迷在地了。王健林被紧急送到北京，还找了比较好的一个医院去治疗。王健林至今还记得那个神经内科的主任姓李的女士，一见面：
”。王健林说你这么大本事？”。其实还是给王健林吃那些药，可能心理作用，也可能进到医院里了，安静了，王健林当天就睡着觉了。
第三个故事：222场官司
在2000年决定转行去做商业地产，做不动产，做持有物业，不再搞单纯的住宅开发了。
做商业地产的时候，最早因为不懂，造一座楼，把底层商铺全部卖掉。在初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，就来告王健林们，王健林前三年当了10%、“敢闯敢试“什么清华大，北大，不如胆子大2006年，万达刚进入中国电影产业。那个时候，大陆地区的所有票房加起来不到10亿就算2亿的利润。每年要投4亿去做，怎么可能收得回来呢？全中国的利润都归你吗？
王健林说电影院对商业中心来说是不是必须需要？大家认为必须需要。现在又没有人愿意来做。做了挣不到钱，那怎么办呢？王健林跟大家讲现在只是10亿的市场，但如果王健林们带头来做，加一点促销，让那个行业有钱赚，可能会激励更多人来做，这个行业可能就做到800亿，就可能赚钱了。
所以就带头进入这个行业了，万达院线王健林总共投了20个、1月份上市，现在市值;撞了南墙也不回头，找个梯子就爬过去了。
所有的创业，所有的科研，所有的运动，基本上都是二八定律，激励我们这些人希望成为那一个部分。先行者绝大部分会成为先烈，少部分才会成为先进，但是因为有成为先进的可能，所以就去奋斗！如果你有梦想，你就应该去努力，有目标就应该去奋斗，人生一定要给自己定一个远大的目标。大陆有句广告词：心有多大舞台有多大；还有一句话：梦想总是要有的，万一实现了呢？

7. 投资眼光独到，十年前王健林给王思聪练手的5亿还剩多少？

说到王思聪，大家都很熟悉，他经常出现在公众视野，不是和网红女友在地摊上吃饭，就是开豪车，要不就是经常出来炮轰明星之类的，当然他最让人关注的身份应该是王健林的儿子，曾经首富的儿子，想想都知道是很幸福的，而在2009年，王健林表示会先给王思聪5个亿“零花钱”练手，如果失败了再给5个亿，再失败，就老老实实回万达上班！如今已经过去10年了。

那么10年前，王健林给了王思聪5亿“零花钱”练手，如今还剩下多少？王健林给了王思聪钱之后，他就成立了普思资本，首期投资规模5个亿，查阅了普思资本的投资案例，大家就会发现他都是投资一些高科技以及娱乐领域公司，尤其偏爱电竞和游戏，截止目前普思资本投资项目中，有7家上市公司，尽管不知道王思聪投资的买入和卖出点，但这个一二级市场差价也够他赚一大笔了。
当然王思聪也有投资失败的案例，比如说乐视体育，被贾跃亭忽悠投资了乐视体育，以11%的持股成为乐视体育董事，而我们也知道后来乐视现金流断裂，贾跃亭挪用了乐视体育40多亿资金，导致乐视体育陷入困境，王思聪还差点成为老赖，从侧面推算，普思资本曾向乐视体育原股东索赔9785万元，可见这些钱都是亏的了，另外一个投资失败的就是熊猫直播。


熊猫直播刚开始也很牛啊，王思聪也经常去站台，和虎牙，斗鱼可以说是三大直播巨头，可惜后面两个都上市了，熊猫直播却宣布了倒闭，王思聪踩的“小风口”也出现了多次失利，不过总的来说，王思聪还是赚的，2018年他还以63亿的身价进入了胡润80后富豪榜单，可见王思聪用王健林给的5亿“零花钱”赚了不少，也不能用剩下来描述了，反而是增加了。

其实王思聪即使亏完了5亿也没有关系，上文咱们也说了王健林还会再给他5个亿，实在不行就回万达接班，怎么样都很爽，而且王思聪也并不在意别人说自己靠爹，心态倒是挺好的，只能说富二代让人羡慕，不用创业就有那么多钱可以用，你们说是不是呢？如果你有5亿“零花钱”，你会拿来做什么呢？

8. 如果王健林要出手拯救儿子王思聪，到底还需要花多少钱？

根据初步估计大概需要上百亿左右的资金，毕竟单单熊猫直播融资就有30亿，其他旗下公司融资的金额更是高达250亿。不过这些也仅仅是我们知道的明面上的债务，其他的七七八八加起来，所以没有个一百亿也很难搞定。
王思聪7年时间将5亿变成63亿
王思聪的父亲是王健林很多人都知道，当初王健林给了王思聪5个亿，主要是想让自己的儿子王思聪练练手，想着王思聪失败了，就让自己的儿子能回万达上班。

但是让王健林没想到的是王思聪居然拿着这5亿零花钱投资了电竞行业，并且王思聪投资的IG俱乐部也成功拿下了“2018英雄联盟全球总决赛冠军”，可以说王思聪在一定程度上带动了中国电竞产业的发展。
后来王思聪更是扩宽了自己的投资领域，不过广受大家认可主要还是熊猫直播，香蕉娱乐等。其他行业更是牵涉到餐饮，体育等。根据“胡润80后财富继承富豪榜”显示，王思聪身家已经达到了50亿元。而且加上王思聪其他资产加起来差不多高达63亿，所以王思聪也算是少年成名了。
王思聪投资之路的没落


虽然王思聪投资的项目很多，确实也将当初自己老爹王健林给的5亿成功翻了将近12倍。但是常在河边走哪有不湿鞋的，王思聪投资的熊猫直播倒闭了，而且王思聪被法院列为被执行人，执行标的为1.5亿元，并且王思聪被限制高消费。
王健林拯救王思聪需要多少钱


很多人都觉得王思聪这样已经算是非常惨了的，所以王健林应该会出手帮助自己的儿子。但是按照王思聪目前状况的话，可能王健林想要拯救王思聪也要花费至少上亿的资金了。
王思聪熊猫直播欠债1.5亿，但是王思聪还同时担任了20多家企业的法人代表，虽然暂时没有被曝出有欠债的情况。但是我们也知道，如果股东们对公司产生了动摇而撤资的话，后果方面也是非常严重的。王健林想要拯救王思聪，也要向王思聪旗下的公司注入一定的资金稳定股东们，所以粗略算下来，至少也要上百亿王建林才能彻底拯救王思聪。