合伙人股权分配

2024-05-14

1. 合伙人股权分配

股权分配,是 合伙人 做出的最为困难的决定之一,但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题。 股权分配中需要考量众多因素,没有万能模型,但并非没有标准。一个好的股权分配方案,是让每个合伙人都满意。股权分配产生的问题,永远是船小好调头。 恭喜你,设立了一家新公司!在新产品推广或与客户谈判前,有件事你必须与你的联合创始人达成一致:公司的股权分配。 作为创始人,这可能是你做出的最为困难的决定之一,但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题。鉴于在股权分配中微小的不同就会导致公司重大的变化。因此,如果每个人在股权分配方面都能达成一致,就会减少未来的问题。那么,分配股权应该从哪入手呢? 分蛋糕 正如其他许多事情一样,关于创始人股权的分割方法,在理论层面,有很多分歧。有些人认为创始人股权不应当平均分配,因为平均分配会导致僵局出现,从而很快的使公司走向毁灭。另一些人则认为股权分配中公平是最为重要的原则,只要平均分配股权是公平的,那么这种分配方式就是合适的。 实际上,股权分配根本没有一个公式或者一个模型能够适用于所有的情况。当创始人进行股权分配时,应当考虑以下几种因素: 这是谁的idea? 事实上,除非有人贡献了 专利 技术,idea并不是一个很重要的因素。在创业领域,一个公认的原则是,执行比idea更重要。MySpace和其他社交网站的创始人与马克扎克伯格的idea其实差不多,但败在他们对于idea的实现行动远不如facebook做的多。换句话说,在实现这个idea的过程中,谁做的多,谁就应该拿到更多股权。 全职VS兼职 如果一个联合创始人辞去原来的工作并且全身心的投入公司工作,而其他人仅仅是在公司兼职,那么兼职的合伙人应当拿较少的股权。因为兼职的合伙人承担了较少的风险的同时对公司付出的时间和作出的贡献也较为有限。一般而言,这类兼职合伙人的股权应当少于全职合伙人持有的股权的一半。(译者注:兼职合伙人股权≤全职合伙人股权÷2) 工资 在初创公司早期,创始人以较少的工资或者完全放弃工资的形式来工作并不少见。但是放弃的工资不应当以股权的形式进行“支付”,原因在于放弃的工资很难与股权数量相对等。此外,这种挂钩会导致较高的税费负担。同样,如果一个创始人贡献了设备、办公地点或者其他有形资产,那么最好是用可转换的债权或者种子序列的优先权来“支付”对价,而非直接用股权。 资金投入 如果一个联合创始人向公司投入了关键资金,你可能会觉得,作为回报,TA应该获得额外的创始人股权。这个想法大错特错,创始人之间的股权分配最好是以每个人对公司的工作贡献为基础进行(即“人力股”),并将来自创始人的资金投入视为种子期的投资,向这部分资金投入发放对应的可转换债权或者种子期序列的优先股。 未来角色 每个联合创始人在公司的预期角色都基于技能水平、才能和公司需要而定的。比如,公司在技术革新方面有强烈的需求,而其中一个创始人是一位世界级的工程专家,那么TA应当获得更多的股权。请记住,公司的需求以及创始人角色的重要性会随着时间而改变,不要因为某次单一的贡献或技能而使公司的股权分配过度倾斜。 未来员工 从创始人股权角度思考未来的员工问题是非常重要的。如果一个持有大量股权的创始人最后成为产品市场总监,那么试图用较少的期权雇佣其他高管的目的可能就无法实现。因此,股权分配需要将过去和未来对于公司的贡献都考虑在内。 控制权 创始人股权分配不应当仅仅指望通过分配股权来确定如何控制和管理公司——你应当有一个独立的合同来确定公司如何做出重大决策。约定优先认购权在这个协议中非常重要(这个权利意为如果一个创始人想要卖掉TA的股权,那么其他股东有优先购买TA的股权的权利),这样就可以避免和一个你根本不认识的合伙人共事。 成熟 不管你如何分配股权,这些股权都应当有成熟条件。在股权“成熟”前,创始人所拥有的是不完整的股权。这种“成熟”安排方式非常重要,因为它可以避免联合创始人在公司工作几个月离职后还持续拥有公司大量的股权。毕竟你最不希望发生的事情就是持有你公司大量股权的人却从来不为公司做任何贡献。 一个典型的成熟计划是这样的:股权的成熟期为四年,第一年结束后25%的股权成熟,这个过程能够使员工在持有公司股权前至少工作一年。剩下的股权则是以月或季度为基准进行成熟。 就我个人的经验,创始人的期权可以先成熟一部分(一般而言成熟并行权的比例最高不超过33.3%,当然你需要仔细考虑后再做决定)。创始人通常约定在公司控制权转移或无故终止时,期权将加速成熟。(译者注:即股权在此情形下视为全部已成熟) 稀释 当 公司设立 伊始,创始人拥有公司的全部。但是,当公司逐渐壮大并开始吸纳员工和投资人时,股权将不可避免的被稀释。而且几乎没有出现过公司IPO或被出售时,创始人仍然拥有公司100%股权的先例。 当你开始进行A轮融资时,你将会向投资人发行额外的股权,投资人一般拥有公司股权的25%-50%。在随后的融资中,根据谈判的情况,投资人的股权份额可能会变小也可能会和A轮融资的比例一致。但是,每轮融资,你的股权比例都会随之稀释。 此外,你还需要给未来的员工预留一定的期权池,特别是早期阶段的员工。总的来说,公司初始,给员工预留10%-20%的股权作为期权池是一个非常明智的事情。即便你没有留出,当你寻求融资时,投资人也会要求你设立期权池。如果事先已经设立,那就不需要从你的股权中分出一部分留给期权池了。换句话说,你的股权也就可以避免以这种方式稀释了。 每个公司的情况都不同,创始人股权分配方案并不存在没有标准答案。但是,这其中有一个隐形标准:当股权分配完毕尘埃落定时,每个联合创始人都对这个分配方案满意。如果这个分配方案让你觉得沮丧焦虑,那很可能这个方案存在问题。此时,你应当提出你的疑虑,并将这些问题解决好。如果这些问题留在后期,随着公司越来越成功,股权越来越有价值,调整股权的难度只会越来越大。因此,在创业伊始,通过创始人之间坦诚对话来解决股权分配中的分歧是非常好的方式。祝你好运。 以上是合伙人股权分配的基本法。

合伙人股权分配

2. 合伙人股份制怎么分配

合伙人股份制怎么分配呢?你们合伙人之间协商股权分配方案,一般两人合伙股份分配的原则:如果是两个人合伙创业,为了避免日后产生不必要的纠纷,股份的分配方式建议以真实出资比例来确定,如果有股东以非货币方式入股,要将非货币资源评估作价,以双方协商的作价额入股,如某公司的注册资本为200万元,其中一人以非货币出资作价为40万元,在对方不叠加货币出资的情况下,两人的股权结构应该为20%和80%;【摘要】
合伙人股份制怎么分配【提问】
我可以给您说一下我的具体情况吧【提问】
合伙人股份制怎么分配呢?你们合伙人之间协商股权分配方案,一般两人合伙股份分配的原则:如果是两个人合伙创业,为了避免日后产生不必要的纠纷,股份的分配方式建议以真实出资比例来确定,如果有股东以非货币方式入股,要将非货币资源评估作价,以双方协商的作价额入股,如某公司的注册资本为200万元,其中一人以非货币出资作价为40万元,在对方不叠加货币出资的情况下,两人的股权结构应该为20%和80%;【回答】
我一个月前自己开了一个减肥连锁店,自己经营的不好,现在也没时间管理了,所以我现在招了一个合伙人,让她帮我全权管理,我就不在店里了,以后就由她来帮我管理,另外她有专业团队,负责运营,招商,拓客,我想问一下怎么和她分股权【提问】
那么还有就是如果要实现对公司整体控制权,公司法规定是以股权比例为界定基础,如果持有67%股权 就认定为对公司有绝对控股,具有完全话语权的优势。3、51%被认定为有相对裁决权、决策 时候必需征求其他股东意见。除非公司章程和合伙协议中另有约定,因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。否则持有公司67%股权,基本上在任何决策上都能达到绝对自主裁决权了【回答】
她要我每个月给她开4000块钱的工资,然后盈利的净利润各占百分之五十,你感觉这样合适吗【提问】
你这种情况,还是以对方加入时候的股值,以及对方的出资比例来计算在合伙企业的股权份额,建议是,你的股权份额占67%以上,你对企业有决定的话语权,至于其他,为了平衡二人在业务能力和资源情况上对公司发展的贡献不同,可以通过工资+提成的方式予以弥补,进而平衡两人对公司的贡献与收益的矛盾和利益冲突;【回答】
我现在下来一共投资了11万块钱,是不是得在以后的经营利润中先把我的投资本钱先拿回来,再分红【提问】
是的【回答】
是否合理 只要你们双方同意都是可以的,【回答】
我就是不知道该怎么样和她谈,所以咨询你一下【提问】
因为之前没有接触过这方面的问题【提问】
你这种情况 其实只要你控股,公司是你的,你不管理,有百分之五十利润,也是可以的,别忘了 ,是利润的50%,如果利润,她一分钱也没有,所以这样,你也不用操心,只要对方想多拿钱,她就会拼命的干,也不错【回答】
她有自己的团队,有运营和策划,拓客,她还负责招商【提问】
她现在要求给她开4000块钱工资,然后净利润我们平分,你感觉这样合适吗【提问】
对啊,所以,你可以有时候空出来做其他的事情,你只管你最后的利润就可以,其他你不用管【回答】
工资是肯定的要支付的,你不支付给她,你请其他工人也是要支付工资的,【回答】
那我之前投资的钱呢,还用在后期先收回来吗【提问】
这个利润分成,我认为,作为投资者,要赚钱,必须让你的员工赚到钱,你的员工才会拼命的给你赚钱,投资者只管投资有回报,要学会让利,才会持久稳定赚钱,否则就你自己干【回答】
我感觉我自己投了那么多钱,还给她一个月开四千块钱工资,才占百分之五十股份,有点吃亏吧【提问】
一个企业有30%的利润就已经很高了,【回答】
是不是得要求把我的本钱全部收回来再平分利润【提问】
如果现在感觉吃亏,就不要合作了,【回答】
你们可以协商【回答】
亲,你们怎么收回股本,怎么分配利润,都是你们双方协商的,你可以和对方协商收回股本,再分红利,达不成一致意见 ,再选择【回答】
您感觉我应该怎么办,可以给我建议一下吗【提问】
我感觉我投资了11万块钱,她一分钱没有投资,我给她每个月还开四千块钱工资,她还要求占每个月百分之五十净利润股份,我是不是应该把我投资的钱先收回来,然后再和她平分净利润【提问】
亲,因为这个事情还和每个投资人的性格有关系,比如我自己,我的原则就是,不管怎么样,只要能够达到当初我投资时,我预期的利润目标,就可以,因为这种,你就是用资本说话,你只需要投入钱,你收获利益就可以,不用再花精力去考虑其他的,这就是实现,钱生钱,【回答】
你让对方也入股啊,【回答】
她不用投钱了呀,我都投资完了,所以我感觉自己这样来吃亏了吧【提问】
投完了,你也可以和对方协商,她投资入股多少【回答】
她不想投钱【提问】
所以我才想到是不是先要求把我本钱收回来【提问】
不想投入钱,还想要利润的百分之五十,你们的房租水电怎么算【回答】
然后再分红【提问】
可以的,不是一直给你说可以和对方协商,协商不了 ,再选择【回答】
就是把所有费用都去掉,她分净利润的50%【提问】
让对方以技术入股34%【回答】
不,技术入股31%【回答】
你根据我现在的情况,下一步我该怎么和她谈【提问】
所有费去掉是什么意思,房租 水电是谁出,你出还是她出【回答】
在总收益里面出,包括她的工资,剩下的纯利润我俩一人一半【提问】
亲,总收益里,不也是你出钱吗【回答】
是啊【提问】
再给她每个月开四千块钱【提问】
我还投资11万块钱,老是感觉自己吃亏,所以才咨询一下,看看怎么样合适,我该提什么条件【提问】
你这样,给对方一个约定,每月的业绩必须达到多少的数额,要有一个考核【回答】
就是对方必须要保证利润是多少,有一个考核的基数,达不到这个基数,不能分利润【回答】
好的,谢谢你的建议【提问】
那我提回收本钱合理吗【提问】
这样才能保证投资人的利益【回答】
你可以给对方说,只要我提前拿回本金,利润分配怎么都要说,毕竟我投资是为了赚钱【回答】

3. 合伙人股权分配

公司法的惯例是以股权比例为界定基础,但根据合伙企业和公司的人合性,公司章程和合伙协议中也可以另有约定。

法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十二条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是,公司章程另有规定的除外。
《中华人民共和国公司法》第四十三条 股东会的议事方式和表决程序,除本法有规定的外,由公司章程规定。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
《中华人民共和国公司法》第四十四条 有限责任公司设董事会,其成员为三人至十三人;但是,本法第五十条另有规定的除外。
两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

合伙人股权分配

4. 合伙人股权分配

合伙企业的股权分配可以由合伙人协商决定,可以在合伙合同中约定。
法律依据
《中华人民共和国民法典》
第九百六十七条 合伙合同是两个以上合伙人为了共同的事业目的,订立的共享利益、共担风险的协议。

5. 合伙人股权分配

法律分析:合伙企业中合伙人的股权分配,需要看其是以何种标的出资的,需要评估作价的由全体合伙人协商确定。
《中华人民共和国合伙企业法》
第十六条合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资,也可以用劳务出资。 合伙人以实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资,需要评估作价的,可以由全体合伙人协商确定,也可以由全体合伙人委托法定评估机构评估。 合伙人以劳务出资的,其评估办法由全体合伙人协商确定,并在合伙协议中载明。
第二十条合伙人的出资、以合伙企业名义取得的收益和依法取得的其他财产,均为合伙企业的财产。

合伙人股权分配

6. 企业合伙人怎么分配股权?


7. 合伙人股份如何分配?

合伙人股份分配,我们从原则上讲,创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%以上,才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。另外,《公司法》规定:持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。比较常见的情况是:合伙人平均分配股权,比如50%对50%,或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较明显,如西少爷、真功夫等案例。另外,通过股权分配要帮助公司获得更多的资源,其一是为了吸引人才,其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。然而我们建议股权分配的比例:创始人60-70%,联合创始人20-30%,未来员工10-20%。一般情况下,正规的融资平台都会提供融资咨询服务,如果企业家自己缺少资金资源,找不到投资人的话,建议你带着项目去不同的平台上试试,比如明德资本生态圈、鲸准、创业邦等等。

网上选平台时一定要擦亮眼睛,很多平台动则交几万块钱的费用,却没有结果。如果把握不准建议来明德资本生态圈试试,明德资本本身就是做投资的,这跟很多平台不一样,很多平台只是做中介的。

另外,明德还有1800多家合作基金资源,线下活动的对接率比较高,每一期活动都有几百人参加,近百位投资人会到现场,不少企业获得了融资,在业内算很靠谱的了,有融资意向的企业家可以试着联系下。	

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合伙人股份如何分配?

8. 关于合伙人股份分配

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