如果有3亿存款 你们会不会工作?

2024-05-13

1. 如果有3亿存款 你们会不会工作?

如果有三亿的存款,这确实是一个比较大的数字,但是你还是应该去工作的,如果你有了这么多钱,那就不工作了,你这个人慢慢就会废掉的,因为你不工作了,整天无所事事,去这儿逛逛,去哪儿看看?把时间都浪费了,你简直就成了一个无业游民。所以说你去参加工作可以挣一些自己需要的,薪水有这么多的钱,你可以去干一些公益事业,资助一些贫困的大学生,让这些钱发挥一定的作用,工作在正义者写薪水,那不是更好,所以说不能有了这么多钱就不工作了,那么你会堕落下去的

如果有3亿存款 你们会不会工作?

2. 如果突然有了两个亿你会选择怎么花这笔钱

估计你很难花出去

3. 如果你一夜暴富拥有上亿资产,你还会上学或上班吗?

有一亿。去上学?去上班?你在开玩笑吗?假设一个家庭每月消费5周,每年消费60周。按80年计算,每月4800w、每月3户、每月5wh的家庭消费量较高。家庭购买两套房、两辆或三辆车的费用为5200wh,购买二线城市的费用为12200wh。我很清楚有4000个工作要投资。买房子出租,你可以自己开公司当老板。

我不知道你为什么要去学校投资那些值得活到自然死亡的东西,即使你有一亿美元。看到楼下说被偷也是增值行业。你有一个亿万富翁,他走在路上,被一个敢于偷窃的人当真。无法调查十进制数。数字太大怎么死?更重要的是,我把一个亿万富翁留在家里让你偷?支付宝余额宝1W前一天。现在看来,4000W每天不到4K。当然,确实有钱。不应该说,支付宝只希望更多的钱来赚钱,成为一个资本家。

有人说他们回学校,每个人都有每个人的观点,但真的钱到了。有多少人中了彩票,直接辞职创业或玩乐。不停地学习是对的,但是如果你有钱,你仍然可以学习。虽然你可以拥有更好的学习资源,但你是否有99.999%的剩余资金来支持它?当你有钱的时候,你就去做生意,投资股票,到处玩。要知道消费水平会随着货币的增加而扩大,这不是一个长期的方法。更重要的是,你突然有了一亿美元。你买房买车然后出去玩。事实上,你会冷静下来,思考如何用这笔钱继续赚钱。随着生活水平的提高,物价上涨,货币贬值。相应的钱会产生很多钱。

当然,下一代应该读书(其实出国留学不会很贵,一点钱家庭都能负担得起,细节知道找)经过产业的传承,可以是几代人的钱(除了失败者)高于我个人的观点,或者如果我有钱,我会的。

如果你一夜暴富拥有上亿资产,你还会上学或上班吗?

4. 周恩来的外交故事

1、周总理舌战米高扬 
有一次,周总理从日内瓦开会回来顺道访问莫斯科。在为他举行的一次招待会上,他用英语向苏联人祝酒。这时米高扬(苏联部长会议副主席)抱怨道:“周,你为什么不说俄语?你的俄语很好嘛!”这句话显然是很不友好的。周总理的方法是先不予理睬。
他仍用英语回答说:“米高扬,该是你学习汉语的时候了。”以促米高扬说出不学汉语的原因。米高扬果然上钩,抱怨说:“汉语太难学了。”此话一出,周总理马上轻快地说:“没关系,下回到我们使馆来,我们将非常高兴地教你。”一下子将米高扬置于一种学生的地位。
2、周总理谈笑吃“纳粹” 
50年代初,有一次周总理在中南海勤政殿设宴招待外宾。客人们对中国菜的花样之繁多,风味之独特,味道之鲜美都赞不绝口。这时,上来一道汤菜,汤里的冬笋、蘑菇、红菜、荸荠等都雕刻成各种图案,色、香、味俱佳。然而,冬笋片是按照民族图案刻的。
在汤里一翻身恰巧变成了法西斯的标志。贵客见此,不禁大惊失色,忙向周总理请教。对于这个问题,周总理也感到十分突然,但他随即泰然自若地解释道:“这不是法西斯的标志!这是我们中国传统中的一种图案,念‘万’,象征‘福寿绵长’的意思。
是对客人的良好祝愿!接着他又风趣地说:“就算是法西斯标志也没有关系嘛!我们大家一起来消灭法西斯,把它吃掉!”话音未落,宾主哈哈大笑,气氛更加热烈,这道汤也被客人们喝得精光。
3、一句话的电影说明书 
1954年,周恩来参加日内瓦会议,通知工作人员,给与会者放一部《梁山伯与祝英台》的彩色越剧片。工作人员为了使外国人能看懂中国的喜剧片,写了15页的说明书呈周总理审阅。周恩来批评工作人员:“不看对象,对牛弹琴”。
工作人员不服气地说:“给洋人看这种电影,那才是对牛弹琴呢!” “那就看你怎么个弹法了”,周恩来说,“你要用十几页的说明书去弹,那是乱弹,我给你换个弹法吧,你只要在请柬上写一句话:“请您欣赏一部彩色歌剧电影,中国的《罗密欧与朱丽叶》就行了。”
电影放映后,观众们看得如痴如醉,不时爆发出阵阵掌声。

4、“派克”的来历 
50年代,有一次,周恩来和一位美国记者谈话时,记者看到总理办公室里有一支派克钢笔,便带着几分讽刺,得意地发问:“总理阁下,也迷信我国的钢笔吗?”周恩来听了风趣地说:“这是一位朝鲜朋友送给我的。
这位朋友对我说:“这是美军在板门店投降签字仪式上用过的,你留下作个纪念吧!”我觉得这支钢笔的来历很有意义,就留下了贵国的这支钢笔。”美国记者的脸一直红到了耳根。
5、基辛格博士访华
1971年,基辛格博士为恢复中美外交关系秘密访华。在一次正式谈判尚未开始之前,基辛格突然向周恩来总理提出一个要求:“尊敬的总理阁下,贵国马王堆一号汉墓的发掘成果震惊世界,那具女尸确是世界上少有的珍宝啊!
本人受我国科学界知名人士的委托,想用一种地球上没有的物质来换取一些女尸周围的木炭,不知贵国愿意否?”周恩来总理听后,随口问道:“国务卿阁下,不知贵国政府将用什么来交换?”基辛格说:“月土,就是我国宇宙飞船从月球上带回的泥土,这应算是地球上没有的东西吧!”
周总理哈哈一笑:“我道是什么,原来是我们祖宗脚下的东西。”基辛格一惊,疑惑地问道:“怎么?你们早有人上了月球,什么时候?为什么不公布?” 周恩来总理笑了笑,用手指着茶几上的一尊嫦娥奔月的牙雕。
认真地对基辛格说:“我们怎么没公布?早在5000多年前,我们就有一位嫦娥飞上了月亮,在月亮上建起了广寒宫住下了,不信,我们还要派人去看她呢!怎么,这些我国妇孺皆知的事情,你这个中国通还不知道?”周恩来总理机智而又幽默的回答,让博学多识的基辛格博士笑了。
6、对!牛弹琴 
有一次,周恩来总理同国民党政府谈判。在我方义正词严面前,对方不但不接受,反而说同我方谈判是“对牛弹琴”!周恩来总理当即灵机一动,利用对方抛来的词语,将计就计,巧妙地回敬了对方:“对!牛弹琴!”
在这里,周恩来总理把对方抛来的”对牛弹琴”这个成语巧妙地进行了结构上的调整,变成了一个内涵丰富的“对!牛弹琴!”,从而既摆脱了困难,又迫使对方陷入无地自容的窘境。
7、谈判中印边界问题
1960年4月下旬,周恩来总理与印度谈判中印边界问题。印方提出一个挑衅性问题:“西藏自古就是中国的领土吗?”周恩来总理说:“西藏自古就是中国的领土,远的不说,至少在元代,它已经是中国的领土。” 对方说:“时间太短了。”
周恩来总理说:“中国的元代离现在已有700来年的历史,如果700来年都被认为是时间短的话,那么,美国到现在只有100多年的历史,是不是美国不能成为一个国家呢? 这显然是荒谬的。” 印方代表哑口无言。
在周恩来的反驳中,用了两个对比性材料来否定对方的观点。700年与100年相比较,你要否认700年而承认100年显然是站不住脚的,其结果是承认100年就得承认700年这个事实。对比在这里产生了巨大的力量。

5. 全国的保险公司都有哪些?

根据中国保险监督管理委员会的公开信息显示:人身保险公司有97家,财产保险公司87家,保险资产管理公司有24家,再保险公司有12家,保险集团控股公司目前有12家,共232家。
自保险行业评价体系走进人们的视野当中,有国资背景和成立时间比较早的保险公司,都被人们定义为“大公司”,如中国人寿、平安人寿、人保寿险、太平洋人寿等等。
关于保险公司排名的问题我们之前也做过分析《2020年中国保险公司十大排名,听说了吗?》
这些公司由于成立时间早、网点多、广告宣传多、代理人数量多,可能会被大家所熟知。所以大家往往会从自己的主观出发,去判断哪家是大公司,哪家会更靠谱。
但其实,奶爸还是建议大家参考银保监会发布的统计数据,这样就能更客观一些。
奶爸统计了一下中国保险公司原保费收入、偿付能力及理赔金额并且进行了数据整理,而排名的方法则是根据保监会官方公布的数据和各大知名网站的资料,再结合用户最关心的因素进行的。
1、寿险公司原保费收入排名情况:
评选富豪排行榜,要看资产。为保险公司排名,保费收入自然也是评比项目之一。
下面是部分寿险公司原保费收入排名情况:


2019年度,寿险公司排名前三的依旧是知名度很高的中国人寿,平安人寿和太平洋人寿,增速最快的是华夏人寿,排名第四。
可想而知,大公司产品在宣传到位的同时,也吸引了不少用户去选择他们的产品。
2、偿付率和理赔金额情况:
保险公司的偿付能力(即偿还债务的能力)可以通过偿付率来衡量,保险公司应当具有与其风险和业务规模相适应的资本,确保偿付能力充足率不低于100%。
偿付能力可以简单理解为,保险公司应对一些百年难遇的灾害时,给付保险金的能力。 
下面是2019年第4季度部分保险公司的偿付充足率数据:

对照上面的偿付率数据来看,我们意外的发现有不少“小”公司也上榜了。还记得之前很热门的网红重疾险达尔文2号吗?以及近期热门的钢铁战士1号重疾险,其承保公司三峡人寿排在第5位。
小公司就不行了吗?带着疑问可以看看这个《小保险公司理赔难吗?这些你一定要知道》
用户对保险公司还关心着一个问题。能不能赔?多久才能赔?这也是衡量一家保险公司如何的重要指标之一。
实际上,不管小公司还是大公司,都是按照合同进行理赔,只要用户达到理赔条件,提供充足的理赔资料,一般都能顺利完成理赔。
下面是2019年上半年部分保险公司的理赔数据:

我们从上表可以得出,一些知名保险公司的理赔金额排名都是靠前的,其实一般知名保险公司保费收入相对较高,对应的理赔金额也是成正比的。看到真实的相信真实的数据,会和很多人的主观想象有所出入。
没听说过的公司,不一定就是小公司。保险是一个信息不对称的市场,我们要多去了解,这样才是理性的消费观念。看完以上这些大公司排名数据,大家心里应该会重新定义什么是“大公司”。感兴趣的也可以看看这篇会对大家投保更有帮助哦
《读懂保险公司怎么挣钱,你会更懂投保》
资料来源:奶爸保险知识课堂
望采纳!


全国的保险公司都有哪些?

6. 刑民交叉的徐翔离婚案,210亿资产已冻结,徐翔妻子离婚能拿多少钱?

应莹和徐翔离婚的话可以拿到38.5亿。
徐翔这个人物如果大家炒股的话都会有所了解,可以说当年他被人们认为股票圈子的股神,很多散户跟着他也获得了不少的收益。股票其实就是一种经济效应,在价格低的时候买进在价格高的时候卖出,这样就算赚到钱了,大家都买一只股票的话这个股票的价格就会不断攀升,徐翔就因为幕后操纵股票的涨势获刑。

2016年12月徐翔被判了5年6个月,没收不正当收入90亿,处罚110亿,这些数字对于我们平民百姓来说就是天文数字,徐翔出事前拥有的财产是200多亿,不过如果去掉不正当收入的90亿,徐翔的200多亿财产中有120亿是是信托和现金,按照现在的市值计算徐翔还剩下77亿财产,按照55平均分配的话,应莹可以得到38.5亿。

2019年3月开始应莹提出离婚,近日又再次提出来,应莹希望法院快点处理他们的离婚案件,由于徐翔这个案件涉及刑事和民事所以处理的相对慢了一些,不过目前法院已经优先处理他们的离婚案件,近期就会有结果出来。

应莹着急离婚我们也可以理解,一个当了15年全职太太的人,还带着孩子,她需要有自己的合法财产让孩子们生活下去,虽然失去了父亲的保护但是她作为母亲要面对这些,她需要金钱给他们安全感。如果她真的可以平均分配剩下的财产,可以得到38.5亿的话这个些钱可以让她和她的孩子有很好的保障。

7. 有人去过上海亿典网络科技有限公司吗?那个公司到底怎么样,那边打电话让我去面试。

摘要:联合国,世博会!企业名字和这样的光环联系起来,会产生多大的影响力? 世博会已经闭幕,繁华记忆正在褪去,人们也早已忘了曾有个叫“国际通讯馆”的场地。2010年10月26日,流光溢彩。“联合国千年发展目标金奖”花落杭州异联商务有限公司,一位光头老板在这里接过奖,咧嘴笑了。
  这是一家号称“全新的电子商务公司”,领奖人即是公司的董事长、创始人王洪涛。
  是什么样的电子商务公司,是什么样的商业模式,让联合国的友人不远万里跑到一个展览馆,给一个创建不到三年的企业,颁发一个“旨在消除贫困”项目的金奖?没有直白的答案,杭州异联商务有限公司(下称:异联)用一个“颠覆性”的商业模式做了“回应”。
    据悉,近年来打着各类网络购物、电子商务、网络营销、资本运作“幌子”的网络传销发展势头迅猛,中国电子商务研究中心针对现状展开调查研究,在有关部门支持下,全国率先发起了“2010中国网络传销不完全调查”(详情:100ec.cn/zt/wlcx/),并发布了中国首份网络传销调查报告——《2010中国网络传销调查报告》(报告下载:100ec.cn/zt/2010bgdz/)。
    中国电子商务研究中心的该份权威《报告》发布后,引起了包括国家工商总局、公安部、工信部、国家互联网办、中国人民银行、中国银监会六部门的高度重视,并积极推动了六部委联手在全国范围内组织开展全力打击网络传销犯罪专项行动。同时,该项调查行动和报告也受到全国近千家媒体的广泛关注。
  王洪涛和他的异联想引导一场“商业革命”,这场革命中,异联及其追随者甚至可能赢得1600亿元的大蛋糕!
  一个完美的商业模式
  一家火锅店,一家红酒商。火锅店拿出100份菜品,红酒商拿出10瓶红酒,免费提供给异联。然后异联用如下方式引导消费者参与到消费中来:在火锅店消费满100元送红酒1瓶,在红酒店购1瓶红酒可以免费吃1份菜品。这样商家就可以薄利多销,而消费者则花钱得到超值实惠。
  参与这种互惠模式的商家越多,商家的人气就越旺,百货商场的返券促销与此就如出一辙。
  在商场返券促销模式中,消费者可以享受到“花100元送50元”、“花100元送100元”的优惠,所返的消费券在场内的所有参与活动的商家柜台皆可使用。参与商家越多,消费者因选择“赠品”的空间大,热情就越高,商家与商场收入也就越多。
  异联似乎就是这样一个巨型商场。这个商场的专柜涉及360行,遍布全国各个城市的角落;在这个商场,你在任何专柜花多少钱,就返多少钱的消费券,即“花1000元送1000元”。实惠遍及你生活的周遭,触手可及,不因时间、地点、标价而打折扣——这就是异联模式的雏形。
  异联放大该模式最为明显的就是“专柜”数量的累积。从重庆小巷内的火锅店,到上海南京路新世界商场的某个床上用品店,都可以是异联的“专柜”,异联给他们换了个名字,叫“联盟商家”。
  三方共赢的价值链
  百货商场可以通过供应商返利、入场费、占用供应商资金等方式盈利,异联可以这样操作吗?我们从整个模式的交易过程入手,来观察异联返券模式的盈利奥妙。
  当消费者进入联盟商家,先办理领取“异联卡”成为异联会员;商家收到会员消费的1000元后,将金额的10%即100元付给异联,从异联换得1000元的消费券——再将其送给会员。会员再到异联网上商城选中“赠品”,用消费券付费给异联,异联给消费者“赠品”。
  由此可见,异联得到的是消费额的10%,付出的是自己的货物(赠品);商家付出的是让利10%,得到的是更多的消费者与营业收入;消费者则是得到了“买一赠一”的实惠。
  问题是,异联怎么盈利?得到100元,却送出价值“1000元”的商品,这岂不是亏本生意?在异联的招商会现场,所有的听众也都好奇这个问题。异联模式到底“革命”在什么地方?
  在异联模式当中,有两个巧妙的细节。
  第一个细节:联盟商家用100元不能直接购买到1000元的消费券,而只能购买100个积分(异联称之为“EP”),之后再将100个积分送给消费1000元的会员,而会员到异联消费平台使用时,则可将积分变为电子消费券,面值乘以10,得到1000元异联平台专用的“货币”:EC。
  这样,联盟商家让出10%的销售收入,或者说联盟商家实行九折优惠,就可以实现“买多少送多少”、“五折优惠”的营销效果。
  第二个细节:在“入不敷出“的情况下异联平台保证盈利的关键是:异联所赠出的商品都是异联以超低价买入,甚至免费得来的。
  异联在联盟商家的店面内安装视频广告播放机,后者由此享受到在另外10家非同行店面内打广告的权利。这样,如果有数万个联盟商家,就会有数万个广告机,一个类似于分众传媒的异联视频传媒系统就此形成。
  依赖该系统异联再用广告免费或低价置换特约商家的诸多商品,随后这些商品就放到了异联商城明码标价,被消费者取走。除了异联视频系统,异联商城本身也是广告置换商品的一个平台。
  由此,我们发现异联所送的“1000元”EC的价值包含如下两部分:100元人民币和异联系统的广告价值。
  “羊毛出在牛身上!”这句直指商家灵魂的异联口号,就是革命的秘密武器。凭借别人提供的商品,联盟商家大胆喊出“花1000元送1000元”的口号;凭借别人提供的商品,异联光明正大地赚得联盟商家10%的营业收入,闷声发大财。
  这是一个消费者、商家、异联三方共赢的局面。
  1600亿元的宏伟畅想
  怎样将革命火种爆发成燎原之势?异联业务拓展的突破口是联盟商家,对此异联采取了招商代理扩张路线,将全国分为华东、东北、西南等八个管理部,管理部下的各个省市、区县再设立管理中心、商业中心两级代理商。管理中心,相当于省级代理商,主要负责拓展、管理、统筹区县级别的商业中心;商业中心相当于市级、区县级代理,致力于拓展联盟商家,拓展异联卡发卡商。
  众多联盟商家同时扮演了会员卡发卡商的角色,其回报则是“躺着睡觉就能把钱给挣了!”会员的身份证号、手机号将会与会员卡号绑定,终身不变。只要会员凭此卡在异联旗下的任意商家消费,不限时间、不限地点,其消费额的1%归发卡商(联盟商家)所有。“1000元当2000元花”自然就是吸引会员的第一句台词。
  异联曾对追随者如此分析,2010年国内零售销售总额为16万亿元人民币,如果有十分之一的交易是在异联平台上实现,那就是1.6万亿元,则异联能够收入1600亿元——2010年中国神华集团的营收总额是这个数,当前中国国航总资产是这个数,买下两个武钢股份或四个紫金矿业,也是这个数。
  异联从联盟商家拿走的10%的营业额中,异联、管理中心、商业中心、发卡商四者有不同的收入再分配比例。其中7%归异联,0.5%归管理中心,1%归商业中心,拓展会员的发卡商获得1%。另有0.5%也归异联,不过该部分作为在各地创建物流中心的基金用,异联实得7.5%。
  按此比例,在1600亿元的营收畅想当中,108(计划数)个管理中心一年能够分享8亿元,每个约分成740万元;3000(计划数)个商业中心能分享16亿元,平均每个分成530多万元。
  在这样的重金回报下,异联顺利地打通了“管理中心——商业中心——发卡商”的拓展模式。异联模式开始在各大城市开花。
  2010年底,异联布局战略基本完成。根据其旗下商业中心以及异联商城统计数据显示,截止到今年6月底,异联管理中心共有98家,商业中心约2000家,联盟商家(包含试用非签约商家)约为52290家(计划数90000家)。
  有了会员与联盟商家,异联自然就开始大把大把地数钞票了——但是,这仅仅是异联最理想的状况,即理论值。
  喧哗 骚动 幕后 实情
  谁还记得篇首提及的奖项名称?
  也许你只记得“联合国”三个字,在奖项名目比获奖企业还多的时代,大家早就产生了审美疲劳。记者查看了异联的获奖证书影印件,发现此奖并非联合国所颁发,而是联合国下属机构的外部合作伙伴,一个所谓的具有“1类咨商地位”的国际信息发展组织所颁发。
  这是什么组织?
  记者调查发现,就在异联获奖的前后一段时间内,该组织就给河北延才艺术馆、贵州茅恒酒业、孔子茶文化研究中心、大连翰坊茶酒等至少20多家名不见经传的企业颁过奖。其足迹遍布大江南北,不辞辛劳;众奖项横跨各行各业,名目繁多。活脱脱一个颁奖专业户!
  看来这个“联合国”的奖项并不怎么值钱,但它是每次异联宣讲会上主讲人必提的荣光!
  500场招商大会如此煽情
  7月3日,重庆和府酒店,异联招商会场。
  张张面孔围满了张张长桌,每桌大约十人。他们多是中小生意人,专注于自己“平凡的工作”和“不平凡的事业”:布店、茶楼、火锅店、洗浴店、美容店……他们对商业新知感到好奇,对营业收入的增加格外敏感。坐在他们中间的异联业务经理只需用一个财富梦想,就把他们感召到了会议现场。
  刘小东,杭州异联商务有限公司副总裁,一个高明的演讲者。演讲内容主要是异联的商业模式与操作方法,他时而高亢、时而幽默、时而互动的演讲不断挑动着人群的情绪。
  记者做了个粗略的统计,十分钟内,“对不对”在刘小东口中出现了32次。
  这个带着疑问色彩的短句,常常得到台下肯定式的回应:对!是!好!男男女女异口同声,大厅里顿时让人耳膜轰鸣。
  口号式的话语从开始到最后在不断地重复:“让商家没有难做的生意”,“让亏损的商家盈利,让盈利的企业利润翻番”;事半功倍、一本万利、金矿、绝对、成功……这样的字眼也在大肆揪人神经。
  闻所未闻的商业案例,从未接触过的商业逻辑,强有力的现场互动,只要坐下来,就可以“获得一个财富梦想”,而且是“触手可及”的。在异联招商会场的所有人都成了财富动员会的“活靶子”。
  演讲最后,刘小东打出了现场只签约50家联盟商家的“饥饿疗法”。之后现场人头攒动,业务经理热情相约,音响中不断传出夸张的语调:“某某商家签约了!”又有人“投身革命”了。
  异联的业务经理告诉记者,这样的宣讲会,异联已经在全国举办了500多场。20天前,异联总裁张巍已经在同一个地方做了一次演讲。 
  除了这种大会之外,小规模培训与拜访接待,更是无数。在大会上取得攻心效果,在私下小规模接触取得实质性的签约合作。
  在异联重庆某个管理中心办公室当中,异联西南管理部总经理王廷经常给来访者讲课。理解异联模式的时候,听课的几位先生女士不断地随声附和。从联盟商家拓展会员的方法,到商业中心的每笔收入,王廷有问必答,答得很细,算得很细。 
  出人意料的终端实情
  记者按照异联网上注明的联盟商家名单,就近调查了4家异联联盟商家。一家名叫“万通鞋业”的店面约有30平方米大小,在记者暗访的20分钟内,老板从未对顾客提及异联“买1000元送1000元”,直到记者提起,老板才告诉记者,自己已经成为异联的试用合作商家两个月。
  重庆大礼堂的“好想你”红枣专卖店,也是异联的试用联盟商家。但是当记者问到,借助异联平台业绩是否有变化时,该店服务员表示不知情,也并不知道该如何操作买1000元送1000元的服务模式。“可能是老板知道吧”,店内的女服务员一脸迷茫,拿出一个塑料牌,指着上面的“异联”字样如是说道。
  被列入联盟商家名单的重庆大礼堂五粮液旗舰店,其店员也表示不知情;另外一家美容店老板在电话中表示,记者是第一次向其询问异联平台的人。
  或许是消费理念尚未普及,少有消费者主动问起异联,联盟商家对推广也有些不冷不热。也或许是因为他们仅是异联的试用联盟商家,推广的热情尚未燃起。
  创始人迷雾
  除了联合国千年发展大奖,董事长王洪涛所获得的一个奖项也是异联逢人必谈的卖点:“中国十大领军企业家”——但在“十大”当中除了袁隆平,其他皆为非著名企业家,“领军”二字实在勉强。
  王洪涛何许人也?
  2006年6月13日,杭州《今日早报》刊载了一篇报道《健康人竟成了“抗癌明星”》,报道中提到市民陈先生的照片被用到了一篇抗癌广告上,他变成了一个“晚期肝癌患者”。怒而声讨之后,有个自称王洪涛的人约其私了,该人自称是美人海专业瘦身总经理。
  此王洪涛是不是彼王洪涛?
  人民网上的稿件显示,异联公司的王洪涛有过进出口、医药等行业经历,并且“在临床中发现了中医经络调理有助于人体瘦身减肥”,并且“一年时间在国内招募了6000家减肥终端店,经营额高达几个亿”。
  事实上,又有一些诉讼判决书等资料显示,异联的王洪涛正是借助“美人海专业瘦身”开出了不少加盟店。只是,各地的加盟店开业后往往会因为各种原因难以为继,多地出现了加盟店关门,老板卷顾客年费潜逃的恶性事件。让王洪涛更为尴尬的是,各地加盟商与总部纠纷不断,指责总部未能兑现加盟承诺,纷纷要求索回加盟费,美人海顿时狼狈不堪。
  人民网上的稿件上对王洪涛的描述颇有玩味:“周而复始的开店关店,颠覆了驻扎在他心中原始的观念,陡然转变的思维模式让他创立了如今的异联网。”
  公司副总裁刘小东,被称作是“对异联模式讲解最好的老师”。在演讲现场的PPT资料当中,他的头衔数不胜数,“国家劳动保障部,国家项目办(SYB)培训导师”的头衔居于首位。但是记者在国家政府网站并未查到“国家劳动保障部”。事实上,该部已经于2008年撤消并入国家人力资源与社会保障部。至于“国家项目办”更是一个泛指的词汇,谁也不知道是哪个项目办公室。
  另外他还有几个身份分别是清华、北大等几所高校的MBA导师。“要理解透了异联的商业模式,差不多等于到北大读了一次MBA课程。”或许是无意,在演讲当中,刘小东提起了这句话,台下也回报了敬服的掌声。
  在异联商城,也有刘小东自己的光盘向会员销售——儿童教育光盘,简介中他的身份是中国著名“亲子专家”。出光盘的时候,刘小东或许没有想到会用这种方式来卖光盘,而且货物库存数量记者观察了两个月一直没变:1000套。
  拯救者的幌子
  辅助业务有如花瓶
  为了能够吸引商家加入,异联还提供了一项服务:帮助企业免费创建、维护网站。
  异联试图扮演一个传统店铺“解放者”的角色。但是,异联为各个商家所建立的网站只是异联商城网站的一个内页,商家没有独立域名,就像淘宝网的诸多商家那样。在6月13日的重庆招商会上,异联总裁张巍说,这是让商家汇集到异联平台,“分享异联巨大的流量”。
  他回避了一个重要事实。
  记者通过第三方网站流量观测网站Alexa中文站查询得知,6月份异联商城的国内排名在两万位之后,日平均约有3600人访问该网站。这大约相当于淘宝网的一个畅销商家的页面访问量。3600个IP访问量,如何能够给50000多个联盟商家带来实实在在的广告宣传效益?
  为何不加强网站建设,推进网站的影响力?异联上下众口一辞:“怕竞争对手尤其是马云偷师。”
  要做解放者,异联有心尚无力。
  广告置换硬伤难掩
  前文提到的异联平台送给会员的1000元EC,包含着异联提供的“广告价值”,“广告价值”在广告置换得来的商品,即会员获得的赠品当中体现出来。那么,这些“广告价值”到底价值几何?
  异联视频传媒被异联比作是“分众传媒”,“这是省钱、有效的传播方式”,刘小东在会议上这样说给听众。他认为传统媒体的广告效果不可测,性价比不高。而这种小投入、半封闭空间内密集传播的广告方式“威力更大”。
  至于广告效果,刘小东给了一个可测评的广告渠道:在异联的网上商城,异联给商家的商品一个免费的位置,这个位置“有广告宣传价值”,当消费者对该商品感兴趣,即可用消费券购买该产品。
  消费者每购买一次该产品,该产品便被有效宣传了一次。商家“可以通过自己的产品被‘购买’的次数来有效评估广告效果”,如果产品无人问津,“那只能说明你的产品不受欢迎,应该被淘汰”,刘小东如是说,在他看来异联商城是商品畅销与否的晴雨表。“异联在全国各地2000个商业中心、数万个联盟商家推广你的产品”,可以“让你一夜之间成为品牌”。
  这是什么逻辑?
  商家通过异联平台免费赠送产品以提高品牌影响力?可怜异联商城那日均3600个IP的访问量,能够于52290个商家中打造出1个品牌吗?尽管商家愿意大量赠送的产品往往是销路没有打开,大量积压的货品,但是,由于异联平台的纯广告效果可以“忽略不计”,所以商家每送出一件商品,实际上就是亏本一件商品。通过异联商城塑造品牌的逻辑显然有些牵强。
  而且,异联的视频终端多为小店面,人流量低、宣传环境档次低,其传播的公信力、影响效果都非常有限。而且,广告机的实际安装数量尚是疑问。
  虽然难以量化,但1000元EC中的“广告价值”,价值有限。异联要想持续性获得商品,需要提升广告平台实力。
  痛苦的消费体验
  多米克红酒曾是异联商城的主打商品,该品牌红酒的代理商将大批量红酒低价供货给异联,进价约17.8元/瓶,而该款红酒在异联网上商城的标价为298元EC,按照商家从异联1元兑换1个积分即10个EC的情况,该红酒实际卖得人民币29.8元,中间12元的差价即纳入异联的收入体系,然后在“异联——管理中心——商业中心——联盟商家”体系中,按照7.5?誜0.5?誜1?誜1的比例实行再分配。
  王廷在与拜访者交流时,强调了多米克红酒从异联平台得到了好处:接近180万箱红酒脱销!但是该款产品在主流市场上销售甚少,而且给了消费者该红酒价值298元人民币的错觉,一款非主流的低端红酒的实际价格不可能达到298元人民币。于消费者看来,异联商城所赠送的消费券明显没有“花1000元送1000元”的消费体验效果,这就存在误导消费者的嫌疑。
  异联商城的所有物品皆为商家持有,商家负责仓储、物流事宜。异联本身省掉了不少成本,但当消费者购买商品的时候,需要自行承担运费。须知异联是一个“赠送”性质平台,倘若获得“赠送”的物品仍然需要支付现金,这让消费者情何以堪?
  并且异联平台的商家货品在服务质量、产品质量方面参差不齐,消费者利益难获得有效保障。各商家销售正品都难免有问题,亏本赠送物品更难让他们保证服务的积极性,况且异联对5万多家联盟商家的约束力本来就有限。
  网上商品物非所值,而且需要再掏腰包付费,再加上交易过程中的服务、产品质量不可控,毁的自然是异联的名声。当会员觉得自己上当,一来二往,他们会慢慢流失殆尽。
  真正的商业模式:收取加盟费
  最初,管理中心的加盟费是100万元,商业中心10万元,发卡商1.98万元。之后,异联先后两次上调了加盟费:管理中心上调至330万元,再到1000万元;商业中心上调至33万,再到100万。按最低加盟费计算,异联当前98个管理中心,2000个商业中心的加盟费收入接近3亿元。或许这才是异联的真正收入来源。
  当然,异联没忘了给加盟费换了个名字:注册费。
  如此高昂的加盟费,总部的支持却只限于酒店开大会加零散的当地媒体投放,这是否有些不太协调?或许是基于共同的价值观,各个加盟中心虽然疲惫却仍在坚持。广州一个商业中心的负责人坦言:“异联,不知道我还能对你坚持多久,我累了。”
  重庆某商业中心的负责人,自去年底代理异联业务以来,一直投入却未有回报。公司业务经理的工资开支令他叫苦不迭。
  但他们还是要坚持,加盟费已经交了。而且面对采访,他们都是很小心地避而不谈。
  异联模式试图在城市底层崛起,这没有问题。但是妄想用数百场产品说明会、一个异联平台就将数万个商业终端组织起来,将线上电子商务与线下实体店结合起来,这显然是讲给大人听的童话。
  有人曾讲过:“如果一个快速致富项目首先要你交钱,然后让你发展多少多少人才能拿多少回报,这实际上是在对你的资金进行控制。遇到这种情况,无论经营的是什么,99.99%就是传销。”
  有家名为“傲鹰互生”的企业就被媒体指责为传销企业,因为它采用“成为服务商要交纳12万元资格费,成为发卡企业要交纳19600元资格费,发展下线才能获得奖金”的发展模式。异联的注册费类似于资格费,至于在拓展管理中心、商业中心的过程中,网络有观点认为异联代理商发展下级代理商,即可得到相应加盟费的20%的提成,但记者尚不能肯定该说法的真实性。
  在发卡人发卡过程中是否有“传销”?王廷对于这种质疑完全不以为然。掏出一支香烟,点燃之后他给记者解释说:“异联所有的发卡商必须是企业法人,任何个人没有发卡的权力。而且联盟商家有发卡的上限,每个联盟商家只能发卡2000张。”按照他的说法,在异联的发卡过程中,完全不存在传销那样的发展下线的传销模式。
  “传销”与否我们尚不能轻易下结论,但是当商家对“广告效果”感到不满意,不愿再付出货物;当会员不愿为赠品付邮费,不愿再在异联平台上活跃,异联三方共赢的商业模式就成为了一纸空谈。
  直到今日,异联旗下的管理中心、商业中心、发卡商有谁是盈利的?盈利的只有异联本身,赚取了巨额的加盟费。
  ——至此,我们发现,“三方共赢”的“异联商业模式”其实只是一个幌子,异联以这个幌子来吸引大量加盟商,收取其高额加盟费,这才是异联真正的盈利模式。
  点评

  南橘北枳,为何“中国式”的商业模式总是另类?

  商业模式的中国式嬗变
  文/《商界评论》特约研究员 端木
  异联其实并非异业联盟模式的独行者,智能商圈、多购网、财归天下网、通亿商城、E消费等企业的商业模式也非常类似,他们至今还活跃在中国城市的各个角落。于这些企业身上,能够折射出国人创造商业模式时的某些弊病。
  一是缺失对规律的尊重。试想,永久性“买1000元送1000元”的“革命”显然不能贯彻到底。假如异联平台上实现的交易金额真的达到1.6万亿,异联就得准备名义上价值1.6万亿元的商品。说白了就是用广告来转换,问题是全国广告行业多少年的收入加起来才够这个数?
  “买1000元送1000元”是对消费者的误导。消费1000元,商家交给异联100元,异联往往最多只用33元购买奖品(异联3000元的消费券“换现金”只能换得100元的移动充值卡),更多的其实是靠广告置换来“凑”。也就是说在异联最不利的情况下,消费者享受的是9.7折,而不是宣传中的5折!异联送的“1000元”只是自己发行的“代金券”,千元面值却无千元价值。
  商业模式的根本在于将各种社会资源以某种方式重新组织起来创造价值,异联以“羊毛出在牛身上”、“不按牌理出牌”的姿态示人,这是违背常识的“革命”。
  二是喜欢自我拔高,在公司内外搞妄想式洗脑。异联旗下有四大平台,分别是异联商城、异联视频传媒、异联支付系统、异联搜索,与之相对应,异联在宣讲时用了四个企业与之相类比:淘宝、分众传媒、银联、百度。这些已经成功的范例无时无刻不被剖析、引用、论证着。
  甚至异联还拿创办之初的阿里巴巴自比——当年马云不也总是碰壁,慢慢将市场培育起来的吗?这是异联业务经理常用来自勉的一句话。此外,他们还有一个训条:相信异联,相信自己。
  于外界,在推广和营销方面夸大其辞;于内部,用成功学,用人生价值、企业价值极力对员工的理念、态度施加影响,树立自己的权威。这似乎已成了中国企业的一种通病。
  此外,近年来许多国外的商业模式移植到中国,往往会被本土企业以“畸形”的进化形式击败。根本原因在于有人喜欢自作聪明,穷尽一切可以投机取巧、赚快钱、赚大钱、四两拨千斤的手段。谷歌模式进军中国,坚持“不作恶”却敌不过百度的“竞价排名”,最终黯然退出;eBay将原有的评价系统搬到了中国,敌不过当年真货假货鱼龙混杂的淘宝网;百思买照搬美国上下游和谐相处的模式,敌不过国美苏宁大肆占款的“野蛮”模式。传销在国外也是健康的模式,在中国只能被禁。
  异联于明处用“躺着睡觉赚钱”吊起了加盟商的胃口,于暗处大肆收取加盟费。终端店没有动静,网上商城没有人气,组织者和各级参与者在意的唯有收取加盟费。(来源:《商界评论》杂志;作者: 丁保祥 )

网友评论(踩):
骗子不可怕,就怕骗子有文化!这不是明显的在误导消费者吗,花1000送1000,在这骗小孩那?我自己购物打个九折都比你省钱,什么EP、EC,不把我们搞蒙不罢休是吧?政府也不出来管管。异联啊异联,真是“异形”互联!
本文转载自中国电子商务研究中心:http://www.100ec.cn/detail--6025125.html

有人去过上海亿典网络科技有限公司吗?那个公司到底怎么样,那边打电话让我去面试。

8. 什么是基金啊?要怎么买的?买了风险是不是很大啊?

基金有广义和狭义之分,从广义上说,基金是机构投资者的统称,包括信托投资基金、单位信托基金、公积金、保险基金、退休基金,各种基金会的基金。在现有的证券市场上的基金,包括封闭式基金和开放式基金,具有收益性功能和增值潜能的特点。从会计角度透析,基金是一个狭义的概念,意指具有特定目的和用途的资金。因为政府和事业单位的出资者不要求投资回报和投资收回,但要求按法律规定或出资者的意愿把资金用在指定的用途上,而形成了基金。 

我们现在说的基金通常指证券投资基金。 

证券投资基金是一种间接的证券投资方式。基金管理公司通过发行基金单位,集中投资者的资金,由基金托管人(即具有资格的银行)托管,由基金管理人管理和运用资金,从事股票、债券等金融工具投资,然后共担投资风险、分享收益。根据不同标准,可以将证券投资基金划分为不同的种类: 

根据基金单位是否可增加或赎回,可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易,一般通过银行申购和赎回,基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期,期间基金规模固定,一般在证券交易场所上市交易,投资者通过二级市场买卖基金单位。 

·根据组织形态的不同,可分为公司型基金和契约型基金。基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立,通常称为公司型基金;由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立,通常称为契约型基金。目前我国的证券投资基金均为契约型基金。 

·根据投资风险与收益的不同,可分为成长型、收入型和平衡型基金。 

·根据投资对象的不同,可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。 

·根据投资对象的不同,证券投资基金可分为:股票型基金、债券型基金、货币市场基金、混合型基金等。60%以上的基金资产投资于股票的,为股票基金;80%以上的基金资产投资于债券的,为债券基金;仅投资于货币市场工具的,为货币市场基金;投资于股票、债券和货币市场工具,并且股票投资和债券投资的比例不符合债券、股票基金规定的,为混合基金。 从投资风险角度看,几种基金给投资人带来的风险是不同的。其中股票基金风险最高,货币市场基金风险最小,债券基金的风险居中。相同品种的投资基金由于投资风格和策略不同,风险也会有所区别。例如股票型基金按风险程度又可分为:平衡型、稳健型、指数型、成长型、增长型。当然,风险度越大,收益率相应也会越高;风险小,收益也相应要低一些。 

开放式基金买卖介绍: 

◆准备过程 

投资人购买基金前,需要认真阅读有关基金的招募说明书、基金契约及开户程序、交易规则等文件,各基金销售网点应备有上述文件,以备投资人随时查阅。 

个人投资者要携带代理行借记卡,有效身份证件(身份证、军人证或武警证),机构投资者则需要带上营业执照、机构代码证或登记注册证书原件、以及上述文件加盖公章的复印件,授权委托书,经办人身份证及复印件。 

携带好准备资料,客户在银行的柜台网点填写基金业务申请表格,填写完毕后领取业务回执,个人投资者还要领取基金交易卡,在办理基金业务当日两天以后可以到柜台领取业务确认书。在领取了业务确认书后,单位或者个人就可以从事基金的购买和赎回。 

◆如何购买 

在完成开户准备之后,市民就可以自行选择时机购买基金。个人投资者可以带上代理行的借记卡和基金交易卡,到代销的网点柜台填写基金交易申请表格(机构投资者则要加盖预留印鉴),必须在购买当天的15:00以前提交申请,由柜台受理,并领取基金业务回执。在办理基金业务两天之后,投资者可以到柜台打印业务确认书。 

◆如何赎回 

当投资者有意对手中的基金进行赎回,则可以携带开户行的借记卡和基金交易卡,同样在下午3点之前填写并提交交易申请单,在柜面受理后,投资者可以在5天后查询,赎回资金到账。 

◆如何撤回 

交易投资者如果需要撤消交易,则可以在交易当天的15点之前,携带基金交易卡和银行借记卡,在柜面填写交易申请表格,注明撤消交易。如果在15点以后,部分银行则可以按照当天牌价进行预约交易,第二个工作日进行交易。 

目前,几乎所有的银行和基金管理公司都支持在互联网上交易基金。 
近期见到有很多网友常常提问基金是怎么回事,好象基金是个很复杂难懂的东西,又说推荐去读的基金知识文章看不懂。因此我常想如何让这些朋友在最短的时间内理解基金是什么,为大家展示一下这些并不神秘的基金,于是萌生想法,试着尽可能用通俗的语言解释下什么是基金,希望对这些朋友尽快了解基金有所帮助。 

假设您有一笔钱想投资债券、股票啦这类证券进行增值,但自己又一无精力二无专业知识,三呢钱也不算多,就想到与其他10个人合伙出资,雇一个投资高手(理论上比我还高点的),操作大家合出的资产进行投资增值。但这里面,如果10多个投资人都与投资高手随时交涉,那事还不乱套,于是就推举其中一个最懂行的牵头办这事。定期从大伙合出的资产中按一定比例提成给他,由他代为付给高手劳务费报酬,当然,他自己牵头出力张罗大大小小的事,包括挨家跑腿,有关风险的事向高手随时提醒着点,定期向大伙公布投资盈亏情况等等,不可白忙,提成中的钱也有他的劳务费。上面这些事就叫作合伙投资。 

将这种合伙投资的模式放大100倍、1000倍,就是基金。 

这种民间私下合伙投资的活动如果在出资人间建立了完备的契约合同,就是私募基金(在我国还未得到国家金融行业监管有关法规的认可)。 

如果这种合伙投资的活动经过国家证券行业管理部门(中国证券监督管理委员会)的审批,允许这项活动的牵头操作人向社会公开募集吸收投资者加入合伙出资,这就是发行公募基金,也就是大家现在常见的基金。 

基金管理公司是什么角色?基金管理公司就是这种合伙投资的牵头操作人,不过它是个公司法人,资格要经过中国证监会审批的。基金公司与其他基金投资者一样也是合伙出资人之一,另一方面由于它牵头操作,要从大家合伙出的资产中按一定的比例每年提取劳务费(称基金管理费),替投资者代雇代管理负责操盘的投资高手(就是基金经理),还有帮高手收集信息搞研究打下手的人,定期公布基金的资产和收益情况。当然基金公司这些活动是证监会批准的。 

为了大家合伙出的资产的安全,不被基金公司这个牵头操作人偷着挪用,中国证监会规定,基金的资产不能放在基金公司手里,基金公司和基金经理只管交易操作,不能碰钱,记帐管钱的事要找一个擅长此事又信用高的人负责,这个角色当然非银行莫属。于是这些出资(就是基金资产)就放在银行,而建成一个专门帐户,由银行管帐记帐,称为基金托管。当然银行的劳务费(称基金托管费)也得从大家合伙的资产中按比例抽一点按年支付。所以,基金资产相对来说只有因那些高手操作不好而被亏损的风险,基本没有被偷挪走的风险。从法律角度说,即使基金管理公司倒闭甚至托管银行出事了,向它们追债的人都无权碰大家基金专户的资产,因此基金资产的安全是很有保障的。 

如果这种公募基金在规定的一段时间内募集投资者结束后宣告成立(国家规定至少要达到1000个投资人和2亿元规模才能成立),就停止不再吸收其他的投资者了,并约定大伙谁也不能中途撤资退出,但以后到某年某月为止我们大家就算帐散伙分包袱,中途你想变现,只能自己找其他人卖出去,这就是封闭式基金。 

如果这种公募基金在宣告成立后,仍然欢迎其他投资者随时出资入伙,同时也允许大家随时部分或全部地撤出自己的资金和应得的收益,这就是开放式基金。 

不管是封闭式基金还是开放式基金,如果为了方便大家买卖转让,就找到交易所(证券市场)这个场所将基金挂牌出来,按市场价在投资者间自由交易,就是上市的基金。 

现在我们再来读下面的基金的概念,就不太晕头了吧。 

证券投资基金是一种利益共享、风险共担的投资于证券的集合投资理财方式,即通过发行基金单位,集中投资者的资金,由基金托管人托管(一般是信誉卓著的银行),由基金管理人(即基金管理公司)管理和运用资金,从事股票、债券等金融工具的投资。基金投资人享受证券投资的收益,也承担因投资亏损而产生的风险。我国基金暂时都是契约型基金,是一种信托投资方式。 

证券投资基金的特点: 
1、 专家理财是基金投资的重要特色。基金管理公司配备的投资专家,一般都具有深厚的投资分析理论功底和丰富的实践经验,以科学的方法研究股票、债券等金融产品,组合投资,规避风险。相应地,每年基金管理公司会从基金资产中提取管理费,用于支付公司的运营成本。另一方面,基金托管人也会从基金资产中提取托管费。此外,开放式基金持有人需要直接支付的有申购费、赎回费以及转换费。上市封闭式基金和上市开放式基金的持有人在进行基金单位买卖时要支付交易佣金。 
2、 组合投资,分散风险。证券投资基金通过汇集众多中小投资者的资金,形成雄厚的实力,可以同时分散投资于很多种股票,分散了对个股集中投资的风险。 
3、 方便投资,流动性强。证券投资基金最低投资量起点要求一般较低,可以满足小额投资者对于证券投资的需求,投资者可根据自身财力决定对基金的投资量。证券投资基金大多有较强的变现能力,使得投资者收回投资时非常便利。我国对百姓的基金投资收益还给予免税政策。 

附带解释下证券基金有关的部分问题。 

什么是基金的认购费和申购费? 
就是你投资入伙时要交的费用,因为基金公司宣传吸收投资人的活动是要费不少钱的,这些费用自然不能他一家出,另外通过提高你入伙的成本,降低你入伙不久就想离开的欲望。 

什么是基金的赎回费? 
就是你撤回投资和收益是要交的费用,原因与上面类似。还有一条,就是有人撤资走的时候,为了还给你现金,基金可能不得不卖掉一些债券股票,这是对基金资产不利的动作,对其他不撤资的合伙人的利益有不良影响,所以让你留下点费用作补偿。 

什么是基金的转换费? 
就是同一家基金公司操作着多个基金,你持有其中一个基金,想把这个基金按同等资产数量换成该基金公司操作的另一种基金,应向基金公司交付转换的费用,原因也与上两条同理,主要为了提高你变动的成本,不愿让你频繁变动。 

什么是基金交易佣金? 
就是上市的基金在交易所市场转让时,为你提供交易服务的证券公司营业部向你收的劳务费。 

证券投资基金为什么有那么多种? 
这是因为不同的基金自己规定的主要投资方向和投资对象有区别。 
股票型基金就是绝大部分资金都投在股票市场上的基金; 
债券型基金就是绝大部分资金都投在债券市场上的基金; 
混和型基金就是根据情况将部分资金投在股票上而另一部分资金投在债券上的基金(当然这种投资比例是可变化调整的),甚至根据事先的规定也可以部分投资在其他品种上; 
货币市场基金就是全部资产只投在货币市场上的各类短期证券(风险很低但收益也低)的基金。 
这些基金的投资风险由高到低的顺序大致是,股票型基金、混和型基金、债券型基金、货币市场基金。 
由于风险高低不同,所以投资者应根据自己对风险的承受能力来选择风险水平适合自己的基金投资入伙,也可以通过低风险基金、中等风险基金和高风险基金都投资一部分的办法来分散风险和平衡收益水平,这种行为就叫作投资组合。 

不同的基金在自己的名称上冠以什么“增长”、“价值”、“行业”、“蓝筹”、“小盘”、“周期”、“消费品”等等的字号,是将自己的主要投资策略风格标在名称上以便投资者一目了然,当然也不排除部分基金只是当初为了找个好名头切入点以便中国证监会容易批准成立。 

上面讲的主要是证券投资基金。基金还有专门投资于房地产的房地产基金,专门投资于期货期权的期货和期权基金,专门投资于黄金市场的黄金基金,专门投资于实业的产业基金。这些基金对我们初涉基金投资的人来说投资机会不多,先搞通上面几种最常见的证券基金后再说。 


股票是股份有限公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证。股票代表着其持有者(即股东)对股份公司的所有权。这种所有权是一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策。收取股息或分享红利等。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小,取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票一般可以通过买卖方式有偿转让,股东能通过股票转让收回其投资,但不能要求公司返还其出资。股东与公司之间的关系不是债权债务关系。股东是公司的所有者,以其出资额为限对公司负有限责任,承担风险,分享收益。 

股票是社会化大生产的产物,已有近400年的历史。作为人类文明的成果,股份制和股票也适用于我国社会主义市场经济。企业可以通过向社会公开发行股票筹集资金用于生产经营。国家可通过控制多数股权的方式,用同样的资金控制更多的资源。目前在上海。深圳证券交易所上市的公司,绝大部分是国家控股公司。 

股票具有以下基本特征: 

(l)不可偿还性。股票是一种无偿还期限的有价证券,投资者认购了股票后,就不能再要求退股,只能到二级市场卖给第三者。股票的转让只意味着公司股东的改变,并不减少公司资本。从期限上看,只要公司存在,它所发行的股票就存在,股票的期限等于公司存续的期限。 

(2)参与性。股东有权出席股东大会,选举公司董事会,参与公司重大决策。股票持有者的投资意志和享有的经济利益,通常是通过行使股东参与权来实现的。 

股东参与公司决策的权利大小,取决于其所持有的股份的多少.从实践中看,只要股东持有的股票数量达到左右决策结果所需的实际多数时,就能掌握公司的决策控制权。 

(3)收益性。股东凭其持有的股票,有权从公司领取股息或红利,获取投资的收益。股息或红利的大小,主要取决于公司的盈利水平和公司的盈利分配政策。 

股票的收益性,还表现在股票投资者可以获得价差收人或实现资产保值增值。通过低价买人和高价卖出股票,投资者可以赚取价差利润。以美国可口可乐公司股票为例。如果在1983年底投资1000美元买人该公司股票,到 1994年7月便能以 11 554美元的市场价格卖出,赚取10倍多的利润。在通货膨胀时,股票价格会随着公司原有资产重置价格上升而上涨,从而避免了资产贬值。股票通常被视为在高通货膨胀期间可优先选择的投资对象。 

(4)流通性。股票的流通性是指股票在不同投资者之间的可交易性。流通性通常以可流通的股票数量、股票成交量以及股价对交易量的敏感程度来衡量。可流通股数越多,成交量越大,价格对成交量越不敏感(价格不会随着成交量一同变化),股票的流通性就越好,反之就越差。股票的流通,使投资者可以在市场上卖出所持有的股票,取得现金。通过股票的流通和股价的变动,可以看出人们对于相关行业和上市公司的发展前景和盈利潜力的判断。 

那些在流通市场上吸引大量投资者、股价不断上涨的行业和公司,可以通过增发股票,不断吸收大量资本进人生产经营活动,收到了优化资源配置的效果。 

(5)价格波动性和风险性。股票在交易市场上作为交易对象,同商品一样,有自己的市场行情和市场价格。由于股票价格要受到诸如公司经营状况、供求关系、银行利率、大众心理等多种因素的影响,其波动有很大的不确定性。正是这种不确定性,有可能使股票投资者遭受损失。价格波动的不确定性越大,投资风险也越大。因此,股票是一种高风险的金融产品。例如,称雄于世界计算机产业的国际商用机器公司(ibm),当其业绩不凡时,每股价格曾高达170美元,但在其地位遭到挑战,出现经营失策而招致亏损时,股价又下跌到40美元。如果不合时机地在高价位买进该股,就会导致严重损失 
股票基本名词概念 

委比: 
是衡量某一时段买卖盘相对强度的指标。它的计算公式为委比=(委买手数-委卖手数)/委买手数+委卖手数×100%。委比"的取值范围从-100%至+100%。若"委比"为正值,说明场内买盘较强,且数值越大,买盘就越强劲。反之,若"委比"为负值,则说明市道较弱。 

委差: 
某品种当前买量之和减去卖量之和。反映买卖双方的力量对比。正数为买方较强,负数为抛压较重。 

量比: 
是一个衡量相对成交量的指标,它是开市后每分钟的平均成交量与过去5 个交易日每分钟平均成交量之比。其公式为:量比=现成交总手/(过去5日平均每分钟成交量×当日累计开市时间(分)) 
当量比大于1时,说明当日每分钟的平均成交量要大于过去5日的平均数值,交易比过去5日火爆;而当量比小于1时,说明现在的成交比不上过去5日的平均水平。 

开盘价: 
是指当日开盘后该股票的第一笔交易成交的价格。如果开市后30分钟内无成交价,则以前日的收盘价作为开盘价。 

收盘价: 
指每天成交中最后一笔股票的价格,也就是收盘价格。 

最高价: 
是指当日所成交的价格中的最高价位。有时最高价只有一笔,有时也不止一笔。 

最低价: 
是指当日所成交的价格中的最低价位。有时最低价只有一笔,有时也不止一笔。 

普通股: 
普通股是指在公司的经营管理和盈利及财产的分配上享有普通权利的股份,代表满足所有债权偿付要求及优先股东的收益权与求偿权要求后对企业盈利和剩余财产的索取权,它构成公司资本的基础,是股票的一种基本形式,也是发行量最大,最为重要的股票。目前在上海和深圳证券交易所上中交易的股票,都足普通股。普通股股票持有者按其所持有股份比例享有以下基本权利: 
(1)公司决策参与权。普通股股东有权参与股东大会,并有建议权、表决权和选举权,也可以委托他人代表其行使其股东权利。 
(2)利润分配权。普通股股东有权从公司利润分配中得到股息。普通股的股息是不固定的,由公司赢利状况及其分配政策决定。普通股股东必须在优先股股东取得固定股息之后才有权享受股息分配权。 
(3)优先认股权。如果公司需要扩张而增发普通股股票时,现有普通股股东有权按其持股比例,以低于市价的某一特定价格优先购买一定数量的新发行股票,从而保持其对企业所有权的原有比例。 
(4)剩余资产分配权。当公司破产或清算时,若公司的资产在偿还欠债后还有剩余,其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序进行分配。 

优先股: 
是相对于普通股而言的。主要指在利润分红及剩余财产分配的权利方面,优先于普通股。 
优先股有两种权利: 
a. 在公司分配盈利时,拥有优先股票的股东比持有普通股票的股东,分配在先,而且享受固定数额的股息,即优先股的股息率都是固定的,普通股的红利却不固定,视公司盈利情况而定,利多多分,利少少分,无利不分,上不封顶,下不保底。 
b. 在公司解散,分配剩余财产时,优先股在普通股之前分配。 

涨跌停板制度源于国外早期证券市场,是证券市场中为了防止交易价格的暴涨暴跌,抑制过度投机现象,对每只证券当天价格的涨跌幅度予以适当限制的一种交易制度,即规定交易价格在一个交易日中的最大波动幅度为前一交易日收盘价上下百分之几,超过后停止交易。 

我国证券市场现行的涨跌停板制度是1996年12月13日发布,1996年12月26日开始实施的,旨在保护广大投资者利益,保持市场稳定,进一步推进市场的规范化。制度规定,除上市首日之外,股票(含A、B股)、基金类证券在一个交易日内的交易价格相对上一交易日收市价格的涨跌幅度不得超过10%,超过涨跌限价的委托为无效委托。 

我国的涨跌停板制度与国外制度的主要区别在于股价达到涨跌停板后,不是完全停止交易,在涨跌停价位或之内价格的交易仍可继续进行,直到当日收市为止。
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